Dipl.-Ing. Dennis Westheermann

- Einführung der Telematik-Infrastruktur (TI), inkl. Schulung des Teams und Sicherstellung der Datenintegrität und Compliance. - Systemadministration der Praxissoftware TOMEDO – von der Wartung bis zur Optimierung der Arbeitsabläufe. - Investitionsplanung und Budgetsteuerung, um die Praxis zukunftsfähig aufzustellen. - Qualitäts- und Hygienemanagement nach aktuellen Standards – mit dem Ziel, Patientensicherheit und Effizienz zu gewährleisten.

- Führung eines 20-köpfigen, multikulturellen Teams (Deutschland/Irland) und Budgetverantwortung im sechsstelligen Bereich - Konzeption und Implementierung einer Softwarelösung, die den in Teilen digitalen Prozess durch ein standardisiertes, digitales System ersetzte. - Schnittstellenkoordination zwischen internen Teams, externen Lieferanten (Irland) und der Geschäftsführung. - GxP-konforme Validierung des Systems und Erstellung eines KPI-Dashboards zur kontinuierlichen Prozesssteuerung.

- Fachliche und disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern – mit Fokus auf Prozessverständnis, Compliance und Teamentwicklung. - Umsetzung eines Serialisierungskonzepts, das die Anforderungen der EU-Richtlinie erfüllte – inkl. QA-Audits und technischer Qualitätsstandards. - Digitalisierung des Prozesses durch die Erarbeitung eines KPI-Dashboards, das heute noch zur Steuerung der Packmittelkoordination genutzt wird. - Finanzielle und personelle Steuerung des Packmittelteams.

- Aufbau von Prozessoptimierung als Geschäftsmodell – durch die Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen und Effizienzsteigerungen. - Analyse von Maschinendaten zur Ableitung von Maßnahmen für Betrieb und Instandhaltung, mit Fokus auf predictive Maintenance. - Erstellung von KPI-Dashboards, um Produktionsabläufe transparent und steuerbar zu machen.

- KPI-basierte Prozessanalysen und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen – von der Datenauswertung bis zur Umsetzung. - Strategische Investitionsplanung und Simulation von Kapazitätserweiterungen, um Wachstumspotenziale aufzuzeigen. - Fachliche Führung internationaler Projektteams (Europa/Asien) – mit Schwerpunkt auf kultureller Brückenbau und Zielausrichtung. - Produktkostensimulationen und Deckungsbeitragsanalysen, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.