Dipl.-Ing. Denny Janeczek

Selbstständige Geschäftsführung eines eigenen Franchisebetriebs mit ca. 1 Mio. € Jahresumsatz und rund 20 Mitarbeitenden. Gesamtverantwortung für Betrieb, Budget, Liquidität und Ergebnis sowie Personalführung. KPI-basierte Steuerung von Umsatz, Kosten und Ergebnis inkl. Forecasting. Personalkostenquote ≤ 35 %, Wareneinsatzquote ≤ 23 %. Verantwortung für Investitionen und regionale Kooperationen, u. a. mit HAEMA und Freizeitpark Syratal.

Als kaufmännischer Projektmitarbeiter im Managementumfeld unterstützte ich Netzbau- und Instandhaltungsprojekte bei MITNETZ STROM in der Budget-, Kosten- und Terminsteuerung. Mein Fokus lag auf der Analyse von Kostenabweichungen, sowie der Aufbereitung von Entscheidungs- und Reportingsunterlagen für Projekt- und Führungsebene. Dabei arbeitete ich eng mit technischen Fachbereichen und dem Projektmanagement zusammen und sorgte für Transparenz und wirtschaftliche Steuerung.

Aufbau und Betrieb eines spezialisierten Reparatur- und Handelsgeschäfts für Apple-Geräte im Nebenerwerb. Eigenständige Steuerung von Einkauf, Kalkulation, Vertrieb, Beständen und Liquidität bei ca. 50 T€ Jahresumsatz und rund 20 % Gewinnmarge. Zudem offizieller Service- und Regulierungspartner der WERTGARANTIE.

Als Junior Projektmanager unterstützte ich Projekte in der Kosten- und Terminsteuerung. Zu meinen Aufgaben zählten die Pflege und Analyse von Budgets, Forecasts und Terminplänen sowie die Erstellung strukturierter Projektstatus- und Kostenberichte. Zudem prüfte ich Honorarermittlungen und Rechnungen und bereitete Entscheidungsgrundlagen für Projektleitung und Management auf. Der Fokus lag auf Transparenz, Wirtschaftlichkeit und verlässlichem Projektcontrolling.

Im Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Unternehmensführung erwarb ich fundierte Kenntnisse in Controlling, Unternehmenssteuerung sowie Organisations- und Prozessmanagement. Im Rahmen der Praxisphase und Abschlussarbeit in der Wirtschaftsberatung wirkte ich in der Geschäftsführung und im Personalmanagement mit, analysierte Finanz- und Steuerungsstrukturen, Jahresabschlüsse und Kennzahlen und leitete praxisorientierte Handlungsempfehlungen zur wirtschaftlichen Unternehmensführung ab.

> Initiierung und Vorplanung > Projektstrukturierung und Projektplanung > Projektmanagement-Instrumente > Projektsteuerung > Kommunikationsmanagement

Erwerb der Allgemeinen Hochschulreife mit Vorbereitung auf ein wirtschafts- und technikorientiertes Studium. Entwicklung analytischer und methodischer Grundlagen sowie selbstständiger Arbeitsweise als Basis für das spätere Studium des Wirtschaftsingenieurwesens.