Detlev Schanze

Koordination aller HR Aktivitäten des mittelständischen Konzerns, Beratung der Geschäftsführung im Bereich HR, Betreuung Direktorenenbene, Betreuung zweier deutscher Tochtergesellschaften, Führung des deutschen Personalleiters und des Leiters PE, fachliche Führung der HR Leiter in den Auslandsgesellschaften, verantwortliche Entwicklung und Implementierung der HR Elemente im BOS Produktions System, Planung und Umsetzung von Strukturmaßnahmen, Intergration von neuen Tochtergesellschaften, Rekrutierung

>Konsolidierung der PE Aktivitäten innerhalb der deutschen Interieur Standorte >Mitarbeit bei konzernweiten HR Projekten, Koordination der Kommunikationsthemen, insbesondere im Zusammenhang mit der Fusion SAI-Faurecia > kurzfristiger Aufbau eines großen Just-in-time Werkes im Rahmen eines Sonderprojektes

Leitung der Personalabteilung in einem Werk der Zulieferindustrie mit 1200 Mitarbeitern, zusätzliche Verantwortung für zwei Just-in-time- Werke, Koordination der Öffentlichkeitsarbeit, Mitarbeit in konzerninternen internationalen Arbeitsgruppen zu HR Themen bzw. zum Faurecia Produktions System sowei zum Themenfeld Kommunikation

"Pionierarbeit" beim grundsätzlichen Aufbau des ersten Just-in-time-Werkes" auf Kundengelände, Rekrutierung, durchführung großer Assesmentevents für Werker, intensive maßnahmen für Personal- und Teamentwicklung, Organsation von Werksführungen für insgesamt mehr als 10.000 Vertriebsmitarbeiter des Kunden Mercedes in unserem JIT Werk für die damals neue A-Klasse