Dieter Commandeur

Prozess- / IT-Beratung im Bereich Industrie 4.0 , Digitalisierung, Interimsmanager, Changemanagement Tätigkeiten: - Interimsmanagement Digitalisierung - Einführung von SCRUM - Aufbau eines data lake zur Steuerung der Prozesse im Unternehmen (SAP/MES/Maschinen) - Maschinen - SAP Kopplungen - Konsolidierung von unterschiedlichen MES und Q - Systemen - SAP Stammdatenanalyse

Verantwortlich für die Einführung: - des Manufacturing Executing Systems in der Produktion (FORCAM) - Vorbereitung der Einführung des CAQ Systems - Produktverantwortlicher für das Digital Signage System PADS auf Konzernebene - Entwicklung von Systemen zur Automatisierung Mitarbeit in folgenden Konzernprojekten - Big Data - CAQ im Geschäftsbereich Industrie - Corporate Communication im Bereich Digital Signage - Industrie 4.0

Verantwortlich für die Entwicklung von IT-Systemen zur Visualisierung und Analyse der Supply Chain: - Entwicklung einer Middleware zwischen SAP und dem lokalen Data Warehouse - Design und Implemetierung des lokalen Data Warehouse Durchgängige Planung, Supply Chain Management, Aufbau von Systemen für die Optimierung von Arbeitsabläufen Verantwortlich für die SAP-Umstellung im Werk Wuppertal - Stammdatenbereinigung und Anpassung - Einführung neuer Prozesse - Schulungskoordination

Analyse und Redesign von logistischen Arbeitsabläufen - Aufbau von Zellenstrukturen in der Produktion - Aufbau von Workflowsystemen für die Produktionsumgebung - Aufbau eines Kennzahlensystems für produktionsrelevante Vorgänge - Aufbau eines IT-Systems zur Verwaltung und Darstellung der Kennzahlen

Entwicklung eines Verwaltungssystems im kirchlichen Bereich

Gesamt-Projektmanager für den Aufbau eines Allfinanzunternehmens (Banking / Versicherung) - Produktentwicklung - Arbeitsabläufe - Prozesse - IT-Systeme

Leitung von sparten- und unternehmensübergreifenden Projekten in der Finanzwirtschaft - Erarbeitung von IT-Dienstleistungen für die Unterstützung von Versicherungsprodukten auf Kreditkarten - Erarbeitung eines Konzepts zur Realisierung von dezentralen Servicecentern unter international einheitlicher Rufnummer - Aufbau einer Telekommunikationsgesellschaft - Technische Restrukturierung des Servicecenters des Rechtschutzversicherers - technischer Aufbau der Internetpräsenz der Gesellschaft

Leitung der Abteilung Strategische Planung, Entwicklung, Projektmanagement im Bereich Kommunikationsnetze und Systeme - Aufbau eines Corporate Networks für Daten, Sprache und Video - technische Reorganisation der Anbindung der ca 4500 Agenturen - Reorganisation der hard- und softwaretechnischen Plattform des Agentursystems der Gesellschaft Leiter des Internet-Sicherheitskreises des Unternehmens

Beratungsschwerpunkte: - Rechenzentrumsorganisation - Netzwerkautomation

Leitung des Konzernrechenzentrums bestehend aus: - Systemprogrammierung - Arbeitsvorbereitung - Operating

Betreuung der IT-Netze und der Systeme SAP, PAISY, CICS

Gruppenleiter Netze und Onlinesysteme im Rechenzentrum des Kreises Neuss

Entwicklung technischer und kaufmännischer Anwendungen