Dietmar Heldt

Neukunden und Partner Akquise Klientel; Schulen, Kitas, Gastro, Hotels, Eisdielen, Catering, Bäckereien, Metzgereien, Kliniken- Alten- und Pflegeheime, Großhandel; Frischdienstpartner, Fachhandel, Markthändler, LEH, C+C Umsatz- und Budgetverantwortung Angebotserstellung inklusive Preisverhandlungen Vereinbarung von Verträgen Reklamationsbearbeitung Monitoring Logistik OP Bearbeitung Optimierung interner Betriebs- und Vertriebsprozesse Entwicklung und Förderung der Vertriebsstrategien

Akquisition der Key Accounts, Betreuung und Weiterentwicklung der Key Accounts mit Accounts national, Produkt Neueinführung. Optimierung der Vertriebs Prozesse und der Vertriebs Strategien.

Als Vertriebsleiter, KAM bin ich eigenverantwortlich für das operative Geschäft, das Gesamtproduktportfolio mit deren Projekte und die Vertriebspolitik auf nationaler Ebene zuständig. Die Ausarbeitung von Individuellen Projekten und deren Planung sind ein hoher Bestandteil meines Aufgabenbereiches.Hierin unterstehen mir ebenfalls die Umsatz und Budgetplanung sowie die Steuerung der strategischen Partner. Zu weitere Aufgaben gehören unter anderem die Kaltakquise im Kundenbereich sowie im Partnergeschäft.

Betreuung der Kunden im FH, LEH und Discounter und regionale Zentralen Vorstellung und Beratung neuer Produkte Umsetzung der Neulistungen in den Filialen und Zentralen Markt- und Wettbewerbsanalyse Selbstständige Koordination der Terminabsprachen Zielerreichung über 100% bei Durchgängen- Sonderverkäufen Zielerreichung der Listungs-Umsetzung im Kernsortiment. Erhaltung einer WM Sorte durch individueller Umsatzsteigerung durch eigene Stammplatzerweiterungen der Layouts der div. Filialen