Dipl.-Ing. Dipl.Wirt.-Ing. Stefan Hummelsbeck
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dipl.-Ing. Dipl.Wirt.-Ing. Stefan Hummelsbeck
• Strategischen Gestaltung und kontinuierlichen Weiterentwicklung des globalen Operational Excellence-Programms sowie dessen operative Umsetzung an allen internationalen Standorten • Analyse, Bewertung und Benchmarking von Opex-KPIs und Nutzung dieser zur Identifizierung von Fokusbereichen • Leitung von Lean Maturity Assessments und den anschließenden Workshops • Leitung von Standardisierungsprojekte, mit Experten aus verschiedenen Geschäftseinheiten
• Verantwortung für alle Werksprozesse und deren reibungslosem Ablauf • Leitung von mehr als 500 Mitarbeitenden, sowie eines Teams von 6 Supervisorn und 3 Operations Managern für die Optimierung des Betriebs • Optimierungen bestehender Strukturen und Prozesse und Definition neuer Standard Operating Procedures (SOPs) • Steuerung der operativen Kapazitätsplanung für das Fulfillment Center und Überwachung der Qualitäts- und Effizienzkennzahlen
•Teamleiter für einen hoch priorisierten Produktionsbereich inkl. Produktions- und Qualitätsverantwortung •Vollumfängliche Verantwortung für die Leitung von Investitionsprojekten im siebenstelligen Bereich •Strategische Neuausrichtung des Produktionsbereiches hinsichtlich Digitalisierung und Industrie 4.0 •Führung und Koordinierung von internen und externen Kooperationspartnern •Initiierung und Leitung von Prozessoptimierungen, sowie Verantwortung für den KVP-Prozess als Lean Six Sigma Black Belt
- 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2015 - März 2018
Global Project Management PDM
ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
- 1 Jahr und 4 Monate, Juli 2014 - Okt. 2015
Stellvertretender Produktionsleiter / Leiter Endmontage
ACO Passavant GmbH
Stellv. Produktionsleiter im Bereich Rotomoulding und Endmontage
- 1 Jahr und 6 Monate, Juni 2013 - Nov. 2014
Internationales Traineeprogramm im Bereich Produktion
ACO Severin Ahlmann GmbH & Co. KG
Internationales Traineeprogramm: Station 1: Polymerbeton in Rendsburg und Reith, Betätigungsfelder: Rüstzeitoptimierung, Ausfallzeitreduzierung, Umsetzung der Lean-Theorie. Station 2: Kunststoffproduktion in Shefford, England, Betätigungsfelder: Implementierung eines vagabundierenden Werkzeugs, Prüfprozessgestaltung, Prozess- und Layoutoptimierung, Lean-Theorie (Kanban, Pull-Prinzip, 7-Arten der Verschwendung) Station 3: Stellv. Produktionsleiter Rotomoulding, Stadtlengsfeld
- 7 Monate, März 2012 - Sep. 2012
Studentischer Mitarbeiter
Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen
Abteilung Business Engineering
- 5 Monate, März 2011 - Juli 2011
Praktikant
Andreas Stihl AG&Co. KG
Fertigungsablaufplanung
- 8 Monate, Aug. 2010 - März 2011
Studentischer Mitarbeiter
Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen
Abteilung Innovationsmannagement
- 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2007 - Jan. 2010
Studentischer Mitarbeiter
Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen
Abteilung Innovationsmannagement
Ausbildung von Dipl.-Ing. Dipl.Wirt.-Ing. Stefan Hummelsbeck
- 7 Monate, Jan. 2010 - Juli 2010
Maschinenbau
Queensland University of Technology
Auslandssemester
- 6 Jahre und 1 Monat, Sep. 2007 - Sep. 2013
Wirtschaftsingenieurwesen
RWTH Aachen
- 8 Jahre, Sep. 2005 - Aug. 2013
Maschinenbau
RWTH Aachen
Produktionstechnik, Fertigungstechnik
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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