Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Denny Janeczek

Gründung und Aufbau eines Freddy-Fresh-Franchisebetriebs (ab 01/2024 PizzBurg GmbH & Co. KG) mit rund 1 Mio. € Jahresumsatz und 20–25 Mitarbeitenden. Gesamtverantwortung für Personal, Budget, Liquidität und Ergebnis; KPI-basierte Kosten- und Betriebssteuerung. Entwicklung regionaler Marketingkooperationen, u. a. mit HAEMA: 50 % Kostenbeteiligung an Rabatten, kosteneffiziente Flyer-Verteilung, Ø 30 % Rücklaufquote. Das Konzept wurde von mehreren Freddy-Fresh-Standorten übernommen.

Kaufmännische und administrative Unterstützung verschiedener Projekte bei MITNETZ STROM. Übertragung, Pflege und Aktualisierung projektbezogener Daten aus Excel in SAP. Nachverfolgung von Projektfristen sowie Information interner Stakeholder und Kunden bei Terminüberschreitungen.

Aufbau und Betrieb eines spezialisierten Reparatur- und Handelsgeschäfts für Apple-Geräte im Nebenerwerb. Eigenständige kaufmännische Steuerung von Einkauf, Kalkulation, Vertrieb, Lagerbeständen und Liquidität. Entwicklung eines wirtschaftlich tragfähigen Geschäftsmodells mit ca. 50.000 € Jahresumsatz und durchschnittlich 20 % Gewinnmarge. Tätigkeit als offizieller Service- und Regulierungspartner der WERTGARANTIE.

Mitarbeit in der kaufmännischen Projektsteuerung beim Mensaneubau der Hochschule der Sächsischen Polizei in Rothenburg/Oberlausitz (ca. 8 Mio. € Projektvolumen). Rechnungsprüfung und Kostencontrolling mit Abgleich der abgerechneten Bauleistungen vor Ort; 14-tägige Baustellenbegehungen und Teilnahme an Baubesprechungen. Mitwirkung im Nachtrags- und Claim-Management. Zusätzlich Pflege von Excel-Finanzübersichten für die Projektleitung beim Neubau der JVA Zwickau.

Abgeschlossene Weiterbildung im Bereich Prozessautomatisierung und KI-Integration. Erwerb theoretischer Grundlagen der Geschäftsprozessanalyse, Prozessoptimierung und Automatisierung. Vermittlung von Grundkenntnissen zu Low-Code- und No-Code-Werkzeugen, insbesondere Make, Zapier und n8n, sowie zum Einsatz künstlicher Intelligenz in betrieblichen Prozessen.

> Initiierung und Vorplanung > Projektstrukturierung und Projektplanung > Projektmanagement-Instrumente > Projektsteuerung > Kommunikationsmanagement

Diplomstudium des Wirtschaftsingenieurwesens mit den Fachprofilen Unternehmensführung und Kraftfahrzeugelektronik. Schwerpunkte in strategischem Management, Controlling, Unternehmenssteuerung und betrieblicher Organisation. Praxisphase bei der Firmus Wirtschaftsberatung GmbH mit Tätigkeiten in den Bereichen Geschäftsführung, Personalmanagement sowie Finanz- und Lohnbuchhaltung. Diplomarbeit zum wirtschaftlichen Unternehmenserfolg durch moderne Unternehmensführung.

Erwerb der Allgemeinen Hochschulreife mit Vorbereitung auf ein wirtschafts- und technikorientiertes Studium. Entwicklung analytischer und methodischer Grundlagen sowie selbstständiger Arbeitsweise als Basis für das spätere Studium des Wirtschaftsingenieurwesens.