Frank Schneider

Umsetzung Unternehmensziele durch Stabilisierung Geschäftsbetrieb bei voller Ergebnisverantwortung; Ziel-/Kapazitäten-/Umsatzplanung; Aufbau Kennzahlensystem; Permanentmonitoring aller relevanten Kennzahlen/Prozesse; Steuerung/Umsetzung von Lenkungsmaßnahmen und Erfolgskontrolle der Optimierungsprozesse im laufenden Geschäftsbetrieb Einführung vorausschauender, kennzahlenorientierter Planung: Output-Steigerung (+17 % in 3 Jahren) und Steigerung Rechnungsausgang (+24 % in 3 Jahren)

Gesellschaftsgründung, Entwicklung und Umsetzung Aufbau- und Ablauforganisation, Strategische Planung, Steuerung Geschäftsbetrieb, kaufmännische Leitung, Asset-Einkauf und gewinnbringende Veräußerung von Geschäftsanteilen, Gremienarbeit, Stakeholder

Business Development; Marketing-, Kommunikations- und PR-Strategie; Prozess- und Organisationsoptimierung im Bereich Handel, Dienstleistungen, E-Commerce, Medien, Mobile Applikationen und IT-Dienstleistungen; Fördermit-telakquise; Beteiligungen; Personal Recruitment, u.a. Entwicklung EU-Forschungsprojekt, Bereich öffentliche Infrastruktur: von ersten Projektskizzen/Konzepten, Finanzplanung, formale Beantragung, erfolgreiche Genehmigung bis Projektumsetzung/-koordination (Monitoring, Reporting, Controlling)

Erwerb AG-Unternehmensmantel; Entwicklung produktgestütztes Geschäftsmodell inklusive Business-, Organisations-/Umsetzungsplanung und Aufbau eines nachhaltig erfolgreichen Geschäftsmodells Aufbau/Leitung Bereiche Finanzen, Personal (11 Mitarbeiter), Verwaltung und Marketing/Kommunikation inkl. fachlicher/disziplinarischer Führung aller Geschäftsbereiche ; Gremienarbeit; Berichtswesen, Schnittstelle zu Banken und Treuhandverwaltung Gründung Komplementärgesellschaft; Übernahme alleiniger Geschäftsführung

Marktstrategische Beratung mittelständischer Unternehmen im Auftrage von Beteiligungsgesellschaften und Privatinvestoren, u.a. Erstellung von Market Due Diligences, Private Placement Konzepten, Shareholder Value Ermittlungen, Ratings sowie Feasibility-Prüfungen

Internes Partnermanagement, u.a. Erstellung Dienstleistungsverträge, Entwicklung individueller E-Commerce Geschäftsmodelle sowie Schnittstellenmanagement und kontinuierliche Abstimmung mit den jeweiligen Produktmanagern Externes Partner- und Strategiemanagement, u.a. Gewinnung von Neukunden für erlösbasierte Vermarktungsmodelle und Koordination mit TKP-basierter Vermarktung von Werbeflächen Ziel- und Umsatzplanung für den Bereich E-Commerce

Aufbau/Akquise strategischer Partnerschaften Verantwortung Produktmanagement, u.a. Sortimentsplanung/-strukturierung, Entwicklung Bestellsystem, Servicemanagement, Systematisierung von Markt-, Trend- und Preisbeobachtung Verantwortung Strategiemanangement, u.a. Optimierung Geschäftsmodell, Koordination operativer Bereiche sowie Ziel- und Umsatzplanung Verantwortung Personalmanagement, u.a. Mitarbeiterplanung, Zeitmanagement, Ziel-/Gehaltsplanung sowie Motivation, Erfolgs- und Leistungskontrolle

Fachliche/disziplinarische Verantwortung für 6 weitere Mitarbeiter inklusive Ziel-/Gehaltsplanung, Erfolgs-/Leistungskontrolle sowie Projekt-/Zeitmanagement Planung, Koordination, Budgetierung und Controlling der Bereiche, z.B. Commercial Subscribers, Direktvertrieb, Incentive, Rückgewinnung und Kooperationen Entwicklung/Implementation eines IT-gestützten, interaktiven Vertriebsinformationssystems: Pflichtenheft, Budgetverwaltung, Durchführung User-Schulungen Verantwortung Reporting/Vertriebsstatistik

Aufbau Abonnentendatenbank und Warenwirtschaftssystem Entwicklung verschiedener Angebotsformen, u.a. Implementation eines Freundschaftswerbungsangebotes Aufbau Wirtschafts- und Kulturredaktion, inklusive Erstellung redaktioneller Beiträge Inhaltliche/optische Mitgestaltung Magazine sowie Einbindung in vollständigen Produktionsablauf Standardisierung und Optimierung Routenplanung Lieferservice

Schwerpunkte: Finanzwissenschaft, Wirtschaftspolitik, Industrie- und Umweltökonomie; Nebenfächer: Marketing, Wirtschaftspsychologie