Dirk Fichtelmann

- Within the PELG department responsible for sub commodities in AirSystems and Exterior Lights (for various suppliers such as Honeywell, Safran, Diehl, Collins) with volume: approx. €50 M/ Year - Management and negotiations of contracts, claims, amendments, cLIP, TOWs and other related activities - Collaboration with Multi-Functional-Teams (MFTs) - Initiated / managed/ successful completed 2 RFPs with 14 bidders with creating CFT teams, eProc, Contract negotiations, Supplier Selections, etc.

• Erstellung und Implementierung von globalen Warengruppen- und Lieferantenstrategien für elektro-, elektromechanische Komponenten mit Fokus auf internationale Lieferanten (BCC) • Verhandlung/ Abschluss intern. Verträge • Entw./ Umsetzung von Beschaffungsstrategien • Einkaufsvolumen ca. 20 MIO € / Jahr • Realisierung 4% Savings auf EK Volumen/ Jahr durch Preisverhandlungen und Design to Cost Maßnahmen • Einführung neuer Luftfahrtlieferanten • Seit 07/21 TGC Diehl Aviation

• Fachliche Führung des Einkaufs der Business Unit (BU) Kühlsysteme für medizinische Geräte (CT - Anlagen) • Erstellung und Umsetzung von EK Strategien • Vertragsmanagement/ Claimmanagement • Monitoring/Optimierung – EK KPIs der Business Unit/ Reporting Management UK/USA • Realisierung von 10% Savings auf 7,5 MIO € EK Volumen/ Jahr durch Aufbau von 2nd source Lieferanten in LCC • Make or Buy/ Umsetzung Outsourcing zweier Fertigungsbereiche (Mechanik und Kabelkonf.) an LCC

• Management für C-Material/ Handelswaren/ Investitionsgüter/ Dienstleistungen für Windkraftanlagen • EK Volumen: ca. 30 MIO €/ Jahr • Entwicklung und Umsetzung EK Strategien (LCC/BCC/ 2nd Source..) • Internationales Vertragsmanagement • Erfolge: Ausschreibung und Umsetzung Kanban für alle Produktionsstandorte (Europa)/ Einkauf Prüfstand Offshore Windkraftanlagen (Kostenrahmen 15 MIO €)/ Einführung eProcurementplattform mit Verträgen aller Warengruppen

Praktikum und Diplomarbeit

Auslandspraktikum