
Gabriel Adriazola
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Gabriel Adriazola
Verantwortlich für die Teamleitung des Indirekten Einkauf, wie Energie, HR und IT
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit Mai 2024Radisson Hotel Group
Area Strategic Sourcing Manager Central & Southern Europe
Verantwortlich für den Strategischen Einkauf für Zentral und Süd Europa
- 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2021 - Apr. 2024
Procurement Manager
Premier Inn Deutschland
- 10 Monate, Jan. 2021 - Okt. 2021Premier Inn Deutschland
Werkstudent Procurement Assistent - Strategischer Einkauf
- Unterstützung in Business Development - Unterstützung in nationalen und internationalen Ausschreibungen (RFQ, RFI, Verhandlung)
- 5 Monate, Mai 2019 - Sep. 2019
Strategic Sourcing Manager
Sierra Gorda SCM (Sumitomo)
• Verwaltung von Jährlichen Ausgaben von USD 560.000.000 • Enge Zusammenarbeit mit multikulturellen Managern und Vizepräsidenten des Unternehmens • Aufbau strategischer Beziehungen zu wichtigen Lieferanten • Verwaltung meines Teams an mehreren Standorten (Hauptsitz, Mine und lokales Büro) • Verantwortlich für die Begleichung von handelsrechtlichen Klagen • Verwaltung und Ausarbeitung des Jahresbudgets
- 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2017 - Mai 2019
Deputy Manager Strategic Sourcing
Sierra Gorda SCM (Sumitomo)
• Verantwortlich für das strategische Sourcing Team von 9 Category Managern, die für die Beauftragung aller wichtigen Waren und Dienstleistungen für das Unternehmen verantwortlich sind. • Durchführung größerer Ausschreibungsprozesse (RFx) • Führung von wichtigen Verhandlungen mit OEM Firmen • Entwicklung von Kategoriestrategien (kurz- und langfristig) • Gewährleistung einer starken Governance, Leistung und Beziehung mit wichtigen Lieferanten
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2017
Sourcing Kategorie Manager
Sierra Gorda SCM (Sumitomo)
• Verantwortlich für die Verhandlung und Aufrechterhaltung von Geschäftsbeziehungen mit Lieferanten von Bergbaumaschinen wie CAT, Joy Global und Komatsu • Entwicklung von Versorgungsstrategien, anhand nationaler und weltweiter Benchmarks, TCOs (Total Cost of Ownership), Markforschung und Blank Sheet-Analysen, zur Durchführung effektiver Verhandlungen • Führung von Sourcing Aktivitäten – RFI, RFP, RFQ und Rückwärtsauktionen wenn möglich • Nachfolgen und Meldung von Ersparnissen meiner Kategorie
- 3 Jahre, Sep. 2012 - Aug. 2015
Sourcing Kategorie Teamleiter
Minera Escondida - BHP Billiton
• Verantwortlich für ein Procurement-team von 5 Personen • Entwicklung von Versorgungsstrategien, unter Verwendung der Time-on-Tool-Methode zur Optimierung der Produktivität arbeitsintensiver Verträge • Verantwortlich für die Förderung überprüfbarer und wettbewerbsfähiger Prozesse, gemäß den BHP Billiton-Richtlinien • Verantwortlich für die Begleichung von handelsrechtlichen Klagen
- 1 Jahr und 10 Monate, Nov. 2010 - Aug. 2012
Spezialist für Beschaffung und Vertragsmanagement
Minera Escondida - BHP Billiton
• Entwicklung von Supply-Intelligenz und Verbindung zwischen Supply Chain und anderen Bereichen innerhalb Minera Escondida und BHP Billiton • Verantwortlich für die Gestaltung der neuen Organisationsstruktur für die Head of Supply von Minera Escondida • Verantwortlich für strategische Cross-Projekte des Head of Supply Chain, wie Vertragsoptimierung und 1SAP-Implementierung (Standardisierung des Informationssystems von BHP Billiton).
- 5 Monate, Juni 2010 - Okt. 2010
Procurement Business Partner
Nestlé Chile
• Verbindung zwischen LATAM Procurement und Business Units: Strategische Rolle bei der Entwicklung und/oder Formulierung neuer Produkte • Entwicklung von langfristige und mittelfristige Sourcing-strategien, um die Versorgung von kritischen/strategischen Lieferungen sicherzustellen • Ausschreibungsverfahren abhalten
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2008 - Mai 2010
International Project Manager und GTMT:
Nestlé Chile
• Entwickeln von Geschäftsmöglichkeiten für die Kaffee- und Milch Kategorie. Koordination der Ausschreibungsprozesse und verantwortlich für Lieferanten-Change-Managements • Management von Import- und Exportprojekten mit ausländischen Schwestergesellschaften zur Steigerung von RIG und EBIT von Kaffee- und Milchkategorien • Verantwortlich für die Verhandlung von Land-, See- und Lufttransporten für Importe und Exporte
Ausbildung von Gabriel Adriazola
- 2 Jahre, Okt. 2019 - Sep. 2021
Strategic Supply Chain Management
accadis Hochschule
- 2 Jahre und 10 Monate, März 2016 - Dez. 2018
Business Administration
Universidad Europea de Madrid
Awaiting defense of thesis
- 8 Monate, Juni 2013 - Jan. 2014
Management Control
Universidad de Chile
- 5 Jahre und 10 Monate, März 1999 - Dez. 2004
Economics
Universidad de Chile
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Muttersprache
Portugiesisch
Grundlagen
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