Dirk Folster

Einzelprokura, Geschäftsleitung, Festlegung Unternehmensziele, Entwicklung/Realisierung Unternehmensstrategien, Personalführung, Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Technologie-, Methoden-, Prozess- und Organisationsentwicklung, Produktmanagement, Key Account Management, Vertrieb, Marketing, Marktbeobachtung, Marktanalyse und Marktentwicklung, Akquisition von internationalen Finanzinvestoren, Projekt- und Kooperationspartner, Vertragsmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Strategiefeldverantwortung für die Unternehmensgruppe, Mitglied des Lokalen und Globalen Managementteams sowie interdisziplinärer Management-Boards (erster Führungskreis), mitverantwortlich u.a. für die Bereiche Supply Chain, Human Resources, Produktentwicklung und Qualitätsmanagement, verantwortlich für Strategischen Einkauf, Lieferantenentwicklung, Disposition, Planung, Operativen Einkauf, Wareneingang, Wareneingangskontrolle, Lager, Materialbereitstellung, Personalverantwortung 42 MA, Budget 50 Mio.EUR

Gesamtprokura, konzernweite Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen und Investitionsgütern, verantwortlich für Strategischen Einkauf, Wareneingang, Wareneingangskontrolle, Lager und Versand, Personalverantwortung für 35 Mitarbeiter, Budgetverantwortung 1,7 Mio.EUR, Einkaufsvolumen ca. 36 Mio.EUR p.a., Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Risikomanagement, Initiierung, Konzeption und Durchführung von Kostenreduzierungs-Projekten, inklusive Outsourcing

internationale Beschaffung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Investitionsgüter, Personalverantwortung für 7 Mitarbeiter, Einkaufsvolumen 32 Mio.EUR p.a., Initiierung, Konzeption und Durchführung von Kostenreduzierungsprojekten, inklusive Outsourcing, Lieferantenmanagement, Vertragsmanagement, Risikomanagement, Mitgestaltung von Fertigungslinien nach Fließfertigungsprinzipien, Implementierung von Kanban, Mitwirkung SAP-R/3-Einführung (SAP-Key-User)

Einkäufer Handelswaren (ca. 13 Mio.EUR), Einkäufer Halbzeuge, Metall- und Kunststoffteile und Antriebselemente (ca. 2,5 Mio.EUR), Betreuung von Produkten von der Konzeption bis zur Serienfertigung, Durchführung von Single Sourcing Projekten und von Wertanalysen, Vorbereitung und Umsetzung von Make-Or-Buy-Entscheidungen, Gestaltung, Verhandlung und Abschluss von langfristigen Verträgen, Leitung interdisziplinärer Projekt-Teams für Zeichenhilfsmittel, Mitglied im Unternehmens-Reengineering-/Redesign-Team

Vertrieb von Halbzeugen, Zuschnitten, Sonder- und Zeichnungsprofilen aus Edelstahl und Aluminium

Vertrieb von tiefgezogenen Metallteilen, vorwiegend für die Automobilindustrie