Dirk Grobe

Verantwortung für die Bereiche "Achsträger Schweißen" für die Kunden VW ( MQB A2 Plattform ) und Audi Verbesserung der Bestände durch Sensibilisierung der Mitarbeiter, schaffen von definierten Lagerplätzen Enge Zusammenarbeit mit der Qualitätsabteilung, speziell bei Kundenbeanstandungen Aufbau des Produktionsteams für die Fertigung der Achsträger für den Kunden Audi Schaffung von Ordnung und Sauberkeit an den Arbeitsplätzen

Verantwortung für die Bereiche Produktion, Instandhaltung, Logistik und Werkzeugbau Verbesserung der Produktivitäten im Pressen- und Spritzgußbereich um 7% durch Ablaufänderungen Reduzierung des internen Ausschusses um 30% Reduzierung der ungeplanten Stillstände an den Anlagen um 15% durch Störungserfassung und konsequenter Abarbeitung der getroffenen Maßnahmen sowie Implementierung vorbeugender Instandhaltung

Konstruktive Projektunterstützung in der technischen Entwicklung bei VW in Wolfsburg Koordination der einzelnen Fachabteilungen intern wie extern ( Kunde, Lieferant ) Aufstellen von Projektplänen, Projektkalkulationen, Erarbeitung und Beurteilung von Entwicklungskonzepten Abstimmung mit Konstruktion, Versuch, Fertigung und Planung über Machbarkeiten, Fertigungszeiten und Kapazitäten Mitarbeit bei der Auswahl der Lieferanten Präsentation der Ergebnisse gegenüber Gremien

Verantwortung für die Bereiche Produktion, Qualität, Fertigungsplanung und Instandhaltung Optimierung der Produktivitäten in der Aluminiumbearbeitung Standzeiterhöhung der Werkzeuge für die Aluminiumbearbeitung sowie Verbesserung der Kühlschmier- stoffkonzentration und der Wasserqualität Optimierung der Rüstzeiten mittels SMED an 25 horizontal und vertikal gesteuerten CNC Fräsmaschinen

Erstellung der Budget- und Unternehmensziele Mitarbeit beim Aufbau von 2 vollautomatischen Schneidlinien mit integriertem Kantenschliff, Bohrwerkzeug, VE-Waschen, Glashärten ( ESG ) und automatischem Abstapeln in kundenspezifische Gestelle Zusammenstellung und Einarbeitung des Produktionsteams Abstimmung fertigungsbezogener Auftragsdetails mit den Kunden

Verantwortung für die Bereiche Produktion, Finanzen, Qualität, Technik, Logistik und Arbeitssicherheit monatliches Reporting an das Board in Englisch keine LTAR ( unfallbedingte Ausfallzeit ) Jahresumsatz von 60Mill. Euro Produktivitätsverbesserungen innerhalb von 2 Jahren um 10% Einführung von TWI ( Training within Industry ) Zertifizierung nach DIN ISO 16949 Bestände inklusive "working capital" max. 2% vom Jahresumsatz erreicht

Erarbeitung des Personalbudgets sowie Planung und Steuerung des Mitarbeitereinsatzes Vorbereitung und Durchführung des Umweltaudit ISO 14001 Durchführung von "Kaizenwochen", um die vorher mit den Mitarbeitern abgestimmten Verbesserungen bzgl. Produktivität und Rüstzeitoptimierung erfolgreich umzusetzen detaillierte Analysen, um Verschwendungen ( MUDA ) zu verringern bzw. eliminieren

Projekt Umstellung von SAP 3.1 auf SAP 4.6 in Aken und Braunschweig Schulung von insgesamt 250 Mitarbeitern im Modul Produktion Überprüfen / Anlegen der Stücklisten und Arbeitspläne von ca. 600 unterschiedlichen Produkten

Erstellung und Kontrolle der Einhaltung der EHS Vorgaben Erarbeitung des Personalbudgets sowie Planung und Steuerung des Mitarbeitereinsatzes Verbesserung der vorgegebenen betriebswirtschaftlichen Zieldaten wie Produktivität, Qualität und Ausschuß im Rahmen der Fertigungsprozesse um 10% Reduzierung der Innenschmutzpartikel im Reinraum

Mitarbeit in einem international stattfindenden Standardisierungsteam Erlangen des Black Belt Zertifikats ( Six Sigma ) im Mai 2003, nachgewiesene Einsparung pro Jahr 100.000€ durch Verbesserung der Gutteile im Produktionsprozess Unterstützung beim Aufbau neuer Extrusionsanlagen mit hohem Automatisierungsgrad Mitarbeit bei der Einführung von SAP 3.1, verantwortlich für das Modul Produktion Erstellung von Stücklisten und Arbeitsplänen Erstellung / Überwachung von Produktionsaufträgen

Personalverantwortung von 5 Mitarbeitern Umstrukturierung der Lagerflächen, Erhöhung der Lagerkapazität um 20%

Verantwortung für die Erarbeitung technischer und organisatorischer Lösungen