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Dirk Lange

ist verfügbar. ✅

Freiberuflich, CRO / CEO / CFO ad interim // Restrukturierungs- und Sanierungsberater, LANGE interim management // Restrukturierung. Transformation. Zukunft sichern.
Abschluss: Zertifizierter Abschluss, Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung FH Heidelberg
Chemnitz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Sanierungsmanagement
General Management
Turnaround Management
CEO
CRO
CFO
Geschäftsführung
Geschäftsleitung
Geschäftsführung auf Zeit
Interim Manager für Geschäftsführungspositionen
Restrukturierungen
Restructuring
Krisenerfahrung
Sanierung
industrielle Kontakte
internationale Projekterfahrung
Unternehmen
Management
Business Development
Insolvenz
Insolvenz in Eigenverwaltung
Insolvenzmanagement
Insolvenzerfahrung
Führungserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Lange

  • Bis heute 14 Jahre und 1 Monat, seit Juni 2011

    CRO / CEO / CFO ad interim // Restrukturierungs- und Sanierungsberater

    LANGE interim management // Restrukturierung. Transformation. Zukunft sichern.

    Übernahme von Verantwortung bei verschiedenen Unternehmen in Zeiten der Veränderung (Restrukturierung und Sanierung in Insolvenz nahen Situationen / turn around Management nach defizitären Jahren oder in besonderen Umbruchsituationen)

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 2020 - Jan. 2024

    Geschäftsführer

    Textilmaschinenbau

    Sanierung Maschinenbau / Insolvenz in Eigenverwaltung mit Organstellung

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2018 - Jan. 2020

    CRO Textilindustrie international

    Referenz vertraulich

    Sanierung eines international ausgerichteten Unternehmens im Rahmen einer operativen Gesamtverantwortung. Nach mehreren hoch defizitären Jahren ist nach 1 1/2 jähriger Sanierung im Herbst 2019 der turn around gelungen

  • 5 Monate, Feb. 2018 - Juni 2018

    Consultant Hydraulikindustrie

    Fortführungskonzept - Referenz vertraulich

  • 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2016 - März 2018

    CRO / COO Metallverarbeitung Bahnindustrie / Rüstung / Hubbühnen

    Sanierung operatives Geschäft/turn around Management - Referenz vertraulich

    Verantwortung als General Manager für das Unternehmen Strukturierung der Unternehmensabläufe nach DIN ISO 9001:2015 Ordnung der Datenbasis / Entwicklung ERP System Etablierung Controllingsystem Rückgewinnung von Kunden durch nachhaltige Verbesserung von Qualität und Liefertreue - Stärkung des Vertrauens in eine nachhaltige positive Entwicklung Personalentwicklung Start in das Gj. 2018 mit profitablem Umsatzwachstum und hohem Auftragsvorlauf

  • 2 Monate, Feb. 2016 - März 2016

    Consultant

    Unternehmen in Insolvenz

    Unterstützung des Insolvenzverwalters

  • 10 Monate, März 2015 - Dez. 2015

    CFO - Sanierung/ Restrukturierung Aluminiumgesenkschmiede

    Referenz vertraulich

    Sanierung & Restrukturierung als Interimsmanager

  • 1 Jahr und 1 Monat, Aug. 2014 - Aug. 2015

    Consultant

    Investorengruppe "Ätherische Öle" in Georgien

    Beratung Investorengruppe "Ätherische Öle" in Georgien

  • 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2013 - Dez. 2014

    Geschäftsführer (CRO)

    Unternehmensgruppe Automotive Industrie

    Geschäftsführung / Restrukturierung / Neuausrichtung / Insolvenzbegleitung eines Gruppenunternehmens Geschäftsführung in mehreren Unternehmen der Gruppe

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2011 - März 2013

    Geschäftsführer (CRO)

    Produzierendes Unternehmen - weltweites Projektgeschäft

    Sanierung & Restrukturierung des Unternehmens

  • 6 Jahre und 6 Monate, Jan. 2005 - Juni 2011

    Kaufmännischer Leiter / Prokurist

    MPT Präzisionsteile GmbH

    CFO - Rechnungswesen & Controlling, IT, Einkauf, Betriebsorganisation

  • 14 Jahre und 4 Monate, Sep. 1990 - Dez. 2004

    Firmenkundenbetreuer / Prokurist

    Deutsche Großbank

    Beratung und Betreuung Mittelstand - bis 250 Mio € Umsatz

Ausbildung von Dirk Lange

  • 2015 - 2015

    Restrukturierung und Sanierung

    Institut für Unternehmenssanierung und -entwicklung FH Heidelberg

    Betriebswirtschaftliche und Rechtliche Grundlagen der Sanierung Erstellung von Sanierungskonzepten nach IDW S6 Finanzierungsinstrumente in der Krise Einführung in das Insolvenzrecht Arbeitsrechtliche Sanierungsmaßnahmen Unternehmenskauf und -verkauf

  • 1997 - 1998

    Betriebswirtschaft / Controlling

    Bankakademie

  • 1994 - 1996

    Betriebswirtschaft / Bank

    Bankakademie

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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