Dirk Strehlau

1. Lean Manager 2. Lean Six Sigma Project Specialist 3. Six Sigma Black Belt 4. Lean Six Sigma Trainer 5. Qualitätsmanager ISO 9001:2015 6. Ganzheitliche Führung 7. Prozessmanager 8. KVP-Manager 9. Auditor nach DIN EN ISO 19011 10. 5S-Auditor

Die mir fachlich und disziplinarisch unterstellte IT-Abteilung bestand aus 7 Personen aufgeteilt in die Bereiche Softwareentwicklung und Netzwerkbetreuung. Gemeinsam betreuten wir 25 physische oder virtuelle Server sowie die eigene Applikation Zeit@Lohn.

Ich war verantwortlich für die IT in allen 5 nationalen Standorten. Schwerpunkt der Beschäftigung war die nationale Einführung eines ERP-System, welches die bis dahin eingesetzten 4 Programme ersetzt. Verantwortungsbereich.Zusätzlich war ich verantwortlich für die IT , der zu Del Monte gehörenden Reederei Horn Line. Die Horn Linie ist eine der ältesten deutschen Reedereinen. Sie besaß 5 Frachtschiffe, welche auf der Route von Mittelamerike nach Europa eingesetzt worden sind.

Die Firma FCS vertreibt selbst entwickelte Software-Produkte. Mit ihren Lösungen ist sie insbesondere im Bereich der Hotelerie mit ~ 6.000 Installationen einer der Weltmarktführer. Der Jahresumsatz der deutschen Niederlassung lag zu der Zeit meiner Beschäftigung bei < €10 Mio.

Die Firma GIROSOFT GmbH betreut als Sage Fachhändler und im Bereich des Netzwerksupports kleinere und mittlere Unternehmen nördlich von Frankfurt am Main. Ich war dort als IT-Techniker im Außendienst / Consultant eingesetzt. Der Jahresumsatz vor Steuern lag zu der Zeit meiner Beschäftigung bei < € 5 Mio.

Verwendung/ Tätigkeit in der PzAufklTr, FeSpähTr sowie der FNTr