Ditter Vieitos Gertners

Hauptverantwortlichkeiten: • Mitwirkung an der Entwicklung einer Plattform zur Zuweisung von Ingenieuren auf Projekte. • Umsetzung von Verbesserungen in Salesforce. • Leitung der Implementierung eines neuen Tools zur Verarbeitung eingehender Rechnungen. • Planung und Steuerung der Datenmigration für ein neues elektronisches Dokumentenmanagementsystem. • Definition von Anforderungen, Festlegung von Meilensteinen und Koordination interdisziplinärer Teams zur erfolgreichen Umsetzung von Projekten.

Meine Verantwortlichkeiten umfassten: • Unterstützung bei der Planung von Nettoumsatz, Preisnachlässen und weiteren KPIs für alle vom Headquarter gesteuerten digitalen Vertriebskanäle. • Erstellung von Analysen und Prognosen für den E-Commerce mit einem Planungshorizont von fünf Jahren. • Bereitstellung entscheidender KPIs für Logistik, Controlling und regionale Märkte zur strategischen Planung von Lagerkapazitäten und Geschäftswachstum.

• Festlegung und Priorisierung von Softwarefunktionen auf Basis von Kundenfeedback. • Steuerung des Projektteams, Sicherstellung der termingerechten Umsetzung und Risikominimierung. • Erstellung von Berichten und Dashboards zur Visualisierung des Projektfortschritts und der Zielerreichung. • Konzeption und Implementierung von Prozessoptimierungen in SAP. • Einführung der Scrum-Methodik und Implementierung von Jira zur Unterstützung eines SAP-Teams.

Die Hauptaufgaben umfassten: • Vorschläge für Prozessverbesserungen erarbeiten und evaluieren. • Implementierung von KPI-Berichten auf Basis von Excel. • Schwerpunkt auf dem Projekt der Sortimentsplanung im Einzelhandel. • Testen und Sicherstellung der Qualität der Sortimentsplanungstools auf Basis von SAP.

Meta Consultoria ist das Junior-Unternehmen der Ingenieurschule der öffentlichen Universität Universidade Federal Fluminense und auf Ingenieurberatung sowie Unternehmensführung spezialisiert. • Mitarbeit im Forschungsteam zur Entwicklung von Projektmanagement-Tools. • Leitung eines Marketinganalyseprojekts für ein Dienstleistungsunternehmen. • Projektmanagement eines Projekts zur Prozessdokumentation und -optimierung in einem metallurgischen Unternehmen.