Dominik F. Gerold (linkedIN only)
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dominik F. Gerold (linkedIN only)
- Bis heute 4 Monate, seit Nov. 2025
Geschäftsführer / Managing Director
Amarox Pharma GmbH
- 2 Jahre und 7 Monate, Apr. 2023 - Okt. 2025
Executive Director Transformation & Operational Excellence (VP)
Sandoz International GmbH
Led organizational transformation during production site migrations, ensuring business continuity, regulatory compliance, and cost efficiency. Designed and implemented standardized technology and operations frameworks to enable seamless integration and execution across critical areas such as tendering, pricing governance, and market access. Reporting to Global Head Strategy, M&A and Transformation
- 1 Jahr und 5 Monate, Nov. 2021 - März 2023
Head Region Europe - Strategy & Technology Transformation (VP)
Novartis International AG
Partnered with Country Heads and global digital teams to drive innovation, automate operations, and align investments with strategic priorities. Led production site migration efforts, ensuring business continuity, compliance, and cost optimization. Served as ad interim Head of Revenue Management Technology for Sandoz Germany, overseeing finance systems and team leadership. Reported to CTO Novartis
- 1 Jahr und 5 Monate, Juli 2020 - Nov. 2021
Head Germany - Strategic Business Partnering
Novartis Business Services
Driving Digital IT Business Strategies in the Pharmaceutical Industry Direct report to Senior Executive Committee Member
- 2 Jahre und 11 Monate, Aug. 2017 - Juni 2020
Senior Manager Tender & Contract Strategy
Sandoz Deutschland / Hexal AG
Led cross functional strategic initiatives to secure high value tenders and contracts aligned with business priorities. Delivered compliant, data driven submissions and negotiations using market analytics and competitive intelligence to optimize margin, manage risk, and strengthen stakeholder alignment. Advised senior leadership with actionable performance insights to support strategic decision making. Reported to CEO Hexal AG / Sandoz Germany
- 3 Jahre und 5 Monate, 2014 - Mai 2017
Ph.D. Doktorand am Lehrstuhl für internationales Management
Universität Liechtenstein
- 2013 - 2014
Strategy Consultant / Strategy Manager/ Project-Manager
Accenture Strategy Consulting
- 2011 - 2013
Management Consultant / Unternehmensberater
Homburg & Partner
Unternehmensberater in den Competence Centren: - Building & Construction - Chemicals - Private Equity
- 2010 - 2011
Strategieberater
Oliver Wyman
- 2008 - 2011
Gründungsmitglied
myfoodfriends/ myfooddiary
Verantwortlich für Organisationsentwicklung sowie die Generierung von Kapitalpartnern.
- 2010 - 2010
Intern: Inhouse Consulting (Human Capital)
Siemens Managment Consulting
Unterstützung im Bereich Outplacement, sowie die Erstellung des monatlichen Reportings für Siemens Management Consulting
- 2010 - 2010
Erstellung der Master Thesis - Fokus Strategie Beratung
Malik Management Zentrum St.Gallen
Thema der Master-Thesis: Occupational Advancement in Consulting-Business
- 2009 - 2009
Intern: Inhouse Consulting (Banking Division Consulting)
Wincor Consulting GmbH
Erstellung eines ganzheitlichen Vertiebskonzeptes und die Adaption neuer Betätigungsfelder in der Banking Devision Deutschland. Durchführung einer Rentabilitätsanalyse „Beidseitige Kontoauszugsdruck“ für den Sparkassenverband Bayern.
- 2008 - 2008
Intern: Management Consulting
Siemens AG
Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung eines globalen Monitoringtools zur Neupositionierung des Kommunicatonssystems HiPath.
- 2008 - 2008
Intern: Inhouse Consulting - Products
BMW AG
Erstellung einer Renabilitätsanlyse für die Lagerhaltung von Komplettkabelbäumen.
- 2007 - 2008
Intern: Invest & Strategic Procurement Management
Siemens AG
Unterstützung und Begleitung diverser Projekte (z.B. Wechsel des Mobilfunkproviders der Siemens Enterprise). Erstellung diverser Analysen in Zusammenarbeit mit verschiedensten Consultingpartner (hauptsachliche Zusammenarbeit mir der Boston Consulting Group) der Siemens AG.
- 2007 - 2007
Intern: Corporate Strategy
Hydrogenion AG
- 2006 - 2006
Intern: Marketing & CRM Management
Bayerische Börse AG
Erstellung eines Analysetools auf Accessbasis, Marktübersicht der konkurrierenden Börsenplätze, Organisation zahlreicher Veranstaltungen.
- 2005 - 2005
Intern: Inhouse Consulting (Consulting & Specialties)
BASF AG Business Coordination Center
Restrukturierung und Neugestaltung des Intranettools der BASF-Polyurethanes. Erstellung von Markanalysen über den lateinamerikanischen Polyurethanbedarf sowie die Erstellung einer Systemhausdatenbank.
- 2005 - 2005
Intern: Equity Research Management
Lehman Brothers Holdings Inc
Praktikum im Bereich Equity Research der Lehman Brothers Europe Holding.
Ausbildung von Dominik F. Gerold (linkedIN only)
- Bis heute 12 Jahre und 2 Monate, seit 2014
Ph.D. Doktorand am Lehrstuhl für internationales Management
Universität Liechtenstein
Promotion
- 2011 - 2014
Mentor
Munich Business School
- 2 Monate, Juni 2009 - Juli 2009
International MBA Program (Modul in Semester 2, Master)
EGADE del Tecnológico, Monterrey, Mexico
Mit den Schwerpunkten: International Business Relationships und Growth Financing
- 2 Monate, Okt. 2008 - Nov. 2008
Corporate Entrepreneurship (Modul in Semester 1, Master)
Helsinki School of Economics
Mit den Schwerpunkten: Mergers and Acquisitions, Business Valuation
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 2008 - Sep. 2010
Entrepreneurship/ Unternehmertum
Universität Fürstentum Liechtenstein
Schwerpunkt: Business Consulting
- 5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2006
International Business Administration (Semester 4, Bachelor)
Manhattan Institute of Management
Schwerpunkte: Investment Management, Targeted Marketing, International Business Development
- 3 Jahre und 2 Monate, Sep. 2004 - Okt. 2007
International Business Administration
Munich Business School
Studiengang: International Business Administration; Schwerpunkte: Strategic-Marketing und Finance
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Grundlagen
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