Dominik Hänni
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Dominik Hänni
- Bis heute 4 Jahre und 1 Monat, seit Okt. 2021Genossenschaft Migros Aare
Head of Strategy & Transformation (ehem. Strat. Unternehmensentwicklung)
Leitung der strategischen Unternehmensentwicklung mit Fokus auf Zukunftsfähigkeit und Strukturaufbau. Strategie-Steuerung: Verantwortung für den gesamten strategischen Zyklus, inkl. Führung des Transformation Office zur Umsetzung. Strategy & Transformation: Aufbau und Führung eines Teams (7 Direct Reports) zur Bündelung von Strategiearbeit, Organisationsentwicklung und Change Management. Projekte: Leitung bereichsübergreifender strategischer High-Impact-Projekte.
- 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2020 - Nov. 2021Genossenschaft Migros Aare
Projektleiter Strategische Unternehmensentwicklung
Verantwortung für strategische Projekte zur Umsetzung der Transformation: - Transformations-Programm: Leitung des Programms "Transform" zur Reorganisation von 8 auf 6 Direktionsbereiche und Reduktion der Stabsfunktionen von 6 auf 2 (Komplexitätsabbau, Agilität). - Projekt-Portfoliomanagement: Aufbau eines Portfolios zur Steuerung strategischer Initiativen inkl. Governance. - Strategische Projekte: Leitung bereichsübergreifender Projekte zur Effizienzsteigerung und Geschäftsmodellanpassung.
- 4 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2019
Vizedirektor LST & Projektkoordinator FIT2020
Lenk-Simmental Tourismus AG
Leitung strategischer Entwicklung und eines zentralen Programms. - Strategie: Mitglied im Strategieausschuss, Umsetzung der Strategie LST AG 2019–2022, Mitgestaltung "Destinationsverdichtung". Führung von 8 Direct Reports, Stellvertretung des Direktors. - Programmleitung: Leitung des NRP-Projekts FIT2020 mit 17 Teilprojekten, Sicherstellung von Entwicklung und Wirtschaftlichkeit. - Projekte: Leitung von Investitionen (z. B. Erlebnisbad Wallbach), Fokus auf Digitalisierung und Wertschöpfung.
- 5 Jahre, Feb. 2010 - Jan. 2015
Geschäftsführer & Teilhaber
sports venture GmbH, speed4 (Schweiz) AG
Als Gründer und Geschäftsführer verantwortete ich den Aufbau und die operative Führung des Unternehmens mit Full P&L-Verantwortung. - Unternehmensaufbau: Gründung der sports venture GmbH und Partnerakquise zur Tochtergesellschaft speed4 (Schweiz) AG. - Führung: Leitung von 12 Mitarbeitenden und des gesamten Unternehmens. - Skalierung: Umsetzung von 50 Schulmeisterschaften mit 60'000 Teilnehmenden. - Akquise: Gewinnung von Sponsoren (AMAG, Migros, Concordia) und Aufbau eines Netzwerks (FC Basel, GC, Adidas).
Ausbildung von Dominik Hänni
- 2019 - 2025
Betriebswirtschaftslehre
Universität Bern
Berufsprofilorientierte Spezialisierung: Management
- 4 Jahre und 7 Monate, Sep. 2005 - März 2010
Major: Sport Science / Minor: Betriebswirtschaftslehre
Universität Bern
Trainingslehre, Marketing Titel der Bachelorarbeit: Wirkungsforschung und Konzeptualisierung der Sponsoringkontrolle am Fallbeispiel Speed4
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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