Dominique COGE

CA : 9 M€, 90 salariés, 3 sites + une filiale à Madagascar + 1 joint-venture avec VCT Établissement d'un plan d'action opérationnel et organisationnel après état de lieux. Animation d’équipes de 7 personnes dont 3 en agence et 2 à Madagascar. Budget d'exploitation 2013-2014 et de trésorerie, calcul des prix de revient. DUP (élections, réunions), préparation des entretiens individuels, contrats. Optimisation du BFR par la réduction des DSO, étude de financements.

Membre du Codir, mandataire bancaire Croissance interne : CA 11M€, effectif (220 personnes) & 13 sites x 4 en 5 ans. Supervision des comptabilités, des immobilisations (livraisons à soi même), de la fiscalité (courant, CIR et contrôle), établissement des liasses. Gestion du BFR, des emprunts et de l’affacturage Chef de projet optimisation des coûts téléphonie, automobile, fiscal, social Aspects paies et RH traités jusqu’à 100 salariés puis en soutien Référent informatique sur les outils métiers et EDI