Don-David Ahorn

Verantwortung für komplexe Kunden- und Systemlieferprojekte im Defence-/Naval-Umfeld. Steuerung von Kunde, Engineering, Commercial, Einkauf und Lieferanten entlang Termin, Kosten und Qualität. Schwerpunkte: Risiko-, Änderungs- und Eskalationsmanagement, vertragsnahe Projektsteuerung, Management-Reporting sowie Stabilisierung anspruchsvoller Projektphasen.

Leitung und Steuerung internationaler Vertriebs- und Projektmanagementaktivitäten im technischen B2B-Umfeld. Schwerpunkte: Führung und Koordination von Sales- und Projektmanagementthemen Internationale Kunden- und Projektverantwortung Steuerung komplexer Angebote und Kundenprojekte Schnittstelle zwischen Kunde, Technik, Commercial und Lieferanten Aufbau strukturierter Angebots- und Projektprozesse Kundenkommunikation, kommerzielle Abstimmung und Verhandlungsunterstützung

Projektleitung technischer Kundenprojekte im maritimen und industriellen Umfeld. Schwerpunkte: Projektabwicklung von Auftrag bis Lieferung Kundenkommunikation und interne Projektsteuerung Koordination technischer Anforderungen Termin-, Kosten- und Qualitätsverfolgung Lieferanten- und Schnittstellenmanagement

Projektmanagement im Bereich Windenergie mit Fokus auf Realisierung, Koordination und Umsetzung von Windparkprojekten. Schwerpunkte: Projektkoordination im Windenergieumfeld Termin- und Schnittstellenmanagement Unterstützung der Projektleitung Dokumentation, Nachverfolgung und interne Abstimmung Koordination von Projektbeteiligten