
Doreen Walther
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Doreen Walther
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit März 2024
Associate Director Project Controls
Mace GmbH
- Bis heute 2 Jahre und 4 Monate, seit März 2024
Founder CoWorking@A66
CoWorking@A66
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- 3 Jahre und 3 Monate, Jan. 2021 - März 2024
Teamleiterin Project Controlling
VTU Engineering Deutschland GmbH
- 3 Jahre und 1 Monat, Dez. 2017 - Dez. 2020
Geschäftstellenleiterin
TÜV Nord Akademie GmbH & Co. KG
• Leitung der Geschäftsstelle mit Verantwortung für die betriebswirtschaftliche Entwicklung (Profitcenter) • Planung und Organisation von Seminaren und Veranstaltungen • Gezielter Vertrieb und Vermarktung von Bildungsmaßnahmen auf Basis der Analyse des örtlichen Bildungsbedarfs • Akquisition von Kunden und Kontaktpflege • Verantwortung für die Qualitätssicherung von Seminaren und Veranstaltungen
- 6 Jahre und 6 Monate, Sep. 2010 - Feb. 2017
Program Director
Orange Business Services
- Entwicklung und Implementierung der PMO Strategie (ab 2009) - Leitung des Supporting Functions Management Offices (PMO), inklusive Verantwortung für die Funktionen Reporting, Resource Management, Training & Entwicklung - Optimierung des existierenden Management Reporting und Controlling Prozesses - Controlling der Personal-, Weiterbildungs- und Reisebudgets - Definition und Implementierung eines KPI und Maturity Level Konzepts für Large Projects Europe (2008)
- 2 Jahre und 3 Monate, Juni 2008 - Aug. 2010
Program Manager
Orange Business Services
- Mitarbeit in Globalen Programmen und Teilprojektleitungen inkl. Projektreporting und -controlling - Einführung und SPOC für das EMEA-weite und Globale Kennzahlen Reporting und Controlling der Kundenprojekte - Implementierung und Durchführung von monatlichen SLA Fail Reviews - Implementierung einer Kundenzufriedenheitsumfrage, Ergebnisanalyse und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen, SPOC und Eskalationskontakt für Kunden und Team
- 6 Jahre und 11 Monate, Juli 2001 - Mai 2008
Program Manager
CSC Services GmbH
- Verantwortung für das komplette account-interne und -externe Reporting für einen global tätigen Großkunden - Aufbau und Leitung des Performance Management und Controlling Teams - Mitarbeit / Leitung des Program Management Office von nationalen und internationalen IT-Outsourcingprojekten beginnend mit der Angebotserstellungsphase (Bid & Proposal) bis zur Beendigung der Transition (Projektcontrolling, Budgetplanung und -kontrolle, allgemeine Organisation und Koordination)
