Dr. Eberhard Pfob

Interim Management mit Fokus auf Management, Restrukturierung, Technik und Produktion

Auftragsleitstelle, operativer Einkauf, Montage

• Leitung, Steuerung und Weiterentwicklung des gesamten Qualitätsbereichs • Verantwortlich für die Steigerung und Stabilisierung des Qualitätsniveaus in Produkten und Prozessen im Unternehmen • Anwendung von Werkzeugen aus dem Six-Sigma Baukasten mit nachweisbarem Erfolg

Führung der Bereiche Vor- und Endmontage, Inbetriebnahme, Einfahren und Versand mit bis zu 430 Mitarbeitern • Optimierung aller Prozesse und Abläufe, • Umsetzung eines Lean-Management-Systems in der Montage • Umsetzung von Taktmontagen, Einführung von Shopfloormanagement • Erhöhung der Liefertreue

• Leitung der kompletten Montage und Inbetriebnahme beim Kunden wie auch des weltweiten Service mit rund 120 Mitarbeitern • Verantwortung der Maschinenmontage bis zur Abnahme beim Kunden (Fokus Automobilindustrie), After Sales • Leitung der kompletten Montage und Inbetriebnahme beim Kunden wie auch des weltweiten Service mit rund 120 Mitarbeitern

• Verantwortlich für das Einfahren, Optimieren der NC-Maschinen und Sondermaschinen bis zur Abnahme beim Kunden • Abwicklung von Turn-Key-Projekten im internationalen Umfeld verbunden mit weltweiter Reisetätigkeit • Verhandlungen mit dem Kunden und Projektbeteiligten aus dem Automotiv-Umfeld und den Projektbeteiligten • Einführen von Programmierstandards und Bearbeitungssimulation

Promotion

Allgemeiner Maschinenbau, Werkzeugmaschinen, Produktionstechnik