Eckart Estenfelder

Coachen und Projektleitung bei der strategischen Innovation und Weiterentwicklung digitaler Produkte, Services und Geschäftsmodelle mit Hilfe von Design Thinking,
 Service Design, Futures Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Agile; Weiterentwickeln der Methodik für Kundenzentrierung und Innovation für den DB Personenverkehr; Teil-Konzeption und Durchführen des DB Gründerprogramms inklusive Führen des dedizierten d.lab Coach-Teams; Beitrag zur digitalen Transformation der DB.

Produktmanagement der DB Navigator App inkl. Relaunch 2015 (im Team); Entwickeln von Maßnahmen zur Stärkung der Kundenorientierung; Mitgestalten der Produkt-Roadmap (mobile); Mitgestalten der E-Commerce KPIs für bahn.de; Mitarbeit im Konzernprojekt zur Digitalisierung der DB (Mobilität 4.0).

Strategische und operative, kennzahlengestützte Unternehmensführung; Entwickeln und Umsetzen von Produkt- und Vertriebsstrategie inkl. KPIs; Leiten des Vertriebsteams und disziplinarisches Führen von vier Mitarbeitern; Berichterstattung an den Mutterkonzern.

Leiten der Weiterentwicklung und des Ausbaus des digitalen Produktportfolios (APIs, Plugins/Widgets, White Label Apps); Aufbauen und Steuern der digitalen Marketing-Kommunikation inklusive SEO, SEM, SMM, E-Mail-Marketing, CRM, Customer Reports.

Konzipieren eines digitalen Geschäftsmodells für bestehende Assets des Athesia-Tappeiner Verlages inkl. Marktanalysen, Positionierung, Businessplan, Technologie-
und Make-or-Buy-Analysen; Planen der Produktstrategie und Ableiten der Roadmap.

VWL, BWL, Politikwissenschaften, Philosophie