Ekkehard Hahn

In dieser Gesellschaft haben wir eine Lösung entwickelt, die Poststellen für große Unternehmen und Konzerne digitalisiert – ISO-zertifiziert & mit einem ausgegliederten Entwickler-Team von ca. 10 Mann. Ich durfte: - Ein spezialisiertes 10-köpfiges IT-Team aufbauen und führen - Skalierbare Systeme zur Digitalisierung von Eingangspost für Unternehmen mit zigtausend Mitarbeitern entwickeln - IT-Sicherheitsmaßnahmen (ISO 27001) für den Schutz sensibler Unternehmensdaten implementieren

Hier hieß es über ca. 90 Mitarbeitende aufzubauen und mich selbst ständig über die Jahre zu entwickeln und an die neuen Aufgaben anzupassen. Zuerst führte ich operative MA, dann einige Teams und später aus strategischer GF-Ebene in der Vogelperspektive. Wir haben: - Eine inklusive Unternehmenskultur geschaffen - Coaching- und Business Development-Strategien entwickelt, die das Unternehmenswachstum förderten - Langfristige Kundenbeziehungen durch Vertrauen und Zuverlässigkeit aufgebaut

Nach der Übernahme von Hahn Service durch Rhenus übernahm ich als Geschäftsführer die Aufgabe, unser Geschäft in eine größere Unternehmensstruktur zu integrieren und gleichzeitig Wachstum und Innovation voranzutreiben. Wir haben: - Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etabliert - Die Kundenbasis erweitert und bestehende Kundenbeziehungen vertieft - Bestehende Prozesse optimiert und für die Skalierung in einem Großunternehmen angepasst

Hahn Service war mein Einstieg ins Unternehmertum. Von einer Ein-Mann-Operation entwickelten wir uns zu einem etablierten Unternehmen im Poststellenmanagement und wurden später gekauft.