Elke Sturm

Nach über 30 erfolgreichen Jahren bei Esprit in verschiedenen Positionen, geprägt von vielseitiger Erfahrung und umfangreichem Fachwissen in Reporting und Analyse sowie Organisation und Produktmanagement, befinde ich mich aktuell in einer Phase der beruflichen Neuorientierung. Mein Fokus liegt auf Positionen, die eigenverantwortliches Arbeiten, analytische Fähigkeiten und Teamarbeit fördern und in denen ich meine langjährige Erfahrung gewinnbringend einbringen kann.

- Entwicklung und Implementierung einer datengesteuerten Produktstrategie, die mit zentralen Geschäftszahlen wie Initial Markup (IMU), Kollektionsgröße und Preisarchitektur abgestimmt ist - Sicherstellung eines effektiven Bestandsmanagements durch die Nachbestückung der Lagerbestände von Großhandelspartnern - Überwachung und Analyse der Sortimentsleistung anhand von Verkaufs- und Produktivitäts-KPIs - Zusammenarbeit mit globalen Teams zur Abstimmung von Prozessen und Strategien

- Konsolidierung und Analyse von KPIs sowie Erstellung detaillierter Leistungsberichte - Verwaltung von Kalendern, Koordination von Schulungen/Veranstaltungen und Pflege von Organisationsdiagrammen - Betreuung von Category Specialists, um eine reibungslose Kommunikation zwischen den Abteilungen sicherzustellen - Enge Zusammenarbeit mit dem Head of Product in den Bereichen NOS (Never Out of Stock), Produktsortiment, Zeitpläne und Prozesse

- Steuerung des gesamten Produktlebenszyklus von der Kollektionserstellung bis zum finalen Verkauf, unter Berücksichtigung der Unternehmensziele und Kundenbedürfnisse - Erstellung und Analyse von Verkaufsberichten zur Identifikation von Trends und umsetzbaren Erkenntnissen zur Leistungssteigerung - Entwicklung und Pflege von Briefing-Dokumenten zur Sicherstellung von Produktkonformität und Konsistenz - Planung, Organisation und Leitung von Konzept- und Prototypen-Meetings

- Überwachung und Verwaltung von Marketingbudgets zur Sicherstellung von Kosteneffizienz und strategischer Zielausrichtung - Koordination und Unterstützung der Shoot-Logistik als zentrale Ansprechperson für Lizenzpartner - Verhandlung von Buyout-Rechten zur Sicherung vorteilhafter Vereinbarungen - Leitung der Koordination und Erstellung von Zwischen- und Jahresberichten

- Optimierung der Personalstrukturen und -einsätze in der Region Ost, um die operative und finanzielle Zielsetzung zu gewährleisten - Regelmäßige Überprüfung der Geschäftskennzahlen und Ableitung umsetzbarer Erkenntnisse zur Ergebnisverbesserung - Leitung und Durchführung interner Audits zur Sicherstellung der Compliance mit Unternehmensstandards und operativer Effizienz - Fachliche Steuerung in den Bereichen Personalplanung, Einsatzsteuerung und Kostenkontrolle

- Unterstützung von C-Level-Führungskräften bei Vertriebsstrategien und Projektkoordination - Planung und Organisation von Management-Meetings - Schlüsselprojekte umfassten die Entwicklung des US-Großhandelsgeschäfts und die Vorbereitung von IPO-Dokumenten - Terminmanagement, Korrespondenz und administrative Aufgaben

- Selbstständige Überwachung des Budgets für deutsche Showrooms zur Sicherstellung der Ausrichtung auf finanzielle Ziele - Erstellung von Planungs- und Abschlussstatistiken - Organisation und Optimierung des Tagesgeschäfts zur Steigerung der Teameffizienz - Verwaltung von Terminplanungen und anderen administrativen Aufgaben zur Unterstützung des Managements und der Vertriebsteams - Koordination und Teilnahme an saisonalen Verkaufsmeetings, mit Beiträgen zu strategischen Diskussionen und Planungen

- Erstellung und Analyse von Verkaufsberichten, um entscheidende Erkenntnisse für das Vertriebsteam und das Senior Management bereitzustellen - Effektive Koordination zwischen Vertrieb und Produktentwicklung - Erstellung und Verteilung von Verkaufsdokumenten an europäische Verkaufsorganisationen - Durchführung finaler Kostenkalkulationen, um sicherzustellen, dass alle Ausgaben erfasst und an die relevanten Stakeholder weitergeleitet wurden