Dipl.-Ing. Elmar Artho

• Entwicklung Digitalisierungsstrategie mit Roadmap und enterprise Architektur. • Früherkennung innovativer Technologien über den gesamten Lifecycle. • Initiierung von Proof-of Concepts. • Entwicklung von neuen digitalen Geschäftsmodellen mit Design Thinking. • Aufbau von Knowhow in der Digitalisierung für Kompetenzen in Smart Connected Products, Smart Factory, Digital Twin und Artificial Intelligence.

Verantwortung • Linienführung Operations 75 Mitarbeitern: Einkauf, Auftragsabwicklung, Supply Chain, Produktion, Services. Budget > 10 Mio. CHF • Head Business Unit Elektronikfertigung (EMS) mit 5-10 Mio. CHF Umsatz Erfolge • Marktanteile im EMS-Geschäft hinzugewonnen • Verkürzung Time to Market • Reduktion Durchlaufzeiten 30% mit Kaizen • Outsourcing und Integration von 30 Mitarbeitern bei Partnern • Erfolgreiche Umsetzung VR-Auftrag, die Crypto AG aufzuteilen und das EMS-Geschäfts zu verkaufen

Verantwortung • Direktor der Handelsgesellschaft mit 30 Mio. EUR Umsatz • Leitung der globalen Logistik und Supply Chain mit 17 Werken in 13 Ländern mit 10 Mio. EUR Einkaufsvolumen • Linienführung von 40 Mitarbeitern und fachliche Führung von 200 Mitarbeitern Erfolge • Aufbau Handelsgesellschaft als Support für die Märkte • Errichtung und Inbetriebnahme eines Logistik-Hubs für Europa in Lahr Investitionen 10.4 Mio. EUR • SAP-Automatisierung der von mir geführten Handelsgesellschaft

Verantwortung • Umsetzung strategischer Initiativen, digitale Transformation & Innovation für Kunden wie Zehnder Group, Comet Group, Envirotainer, Georg Fischer • 4 Jahre externer Mitarbeiter bei Zehnder Group Erfolge • Business Development: Aufbau Business Segment Europa • Innovations-Management: Verbesserung PLM-Mgt • Digital Marketing: Customer Journey, Social Media, SEO, Analytics • M&A: Screening, Bewertung, Due Diligence, PMI • Einstieg bei Schlüsselkunde Zehnder Group in die Linienführung

Verantwortung Senior Consultant Strategy & Operations (2 J.), Technology (3 J.) Erfolge • Leitung PMI in DE & JP für Zimmer, Übernahme von Sulzer Medica (550 Mio. EUR Umsatz) • Design, Entwicklung und Leitung Migration Internet-Lösung für Collaborations-Portal Privatbank • Design einer e-Procurement-Lösung, Koordination des europäischen Roll-Outs und Leitung Pilot-Implementierung für Novartis (30 Mrd. EUR Umsatz) • Leitung Erstellung Business Plans für e-Commerce Lösung SBB Shopping-Centers

Design Thinking: From Insights to Innovation d.school Perry Klebahn

KMU und International Finance, Accounting, Controlling and Taxation

Vertiefung Robotik (Elektrotechnik, Informatik, Mikrotechnik)

Typus C