Endre KEREKES

o Verantwortlich für die Produkteinführung und Markteinführung einer modularen, cloud-nativen Banklösung, die Skalierbarkeit und API-Integration für mehrere Kunden verbesserte. o Gestaltung, Optimierung und Implementierung von Prozessen zur Kundenaufnahme und Kontoeröffnung in der EMEA-Region. o Arbeit in einem agilen Arbeitsumfeld mit effektiver Mitwirkung in funktionsübergreifenden Teams.

o Einführung eines vereinfachten Onboardings mit automatisierter Dokumentenprüfung. o Anforderungsdefinition und Spezifikationserstellung in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern. o Als PO und BA erfolgreiche Einführung digitaler Kreditprozesse inkl. optimierter Entscheidungsworkflows und konfigurierbarer Haushaltsrechnung. o Leitung der Business-Analyse im DSGVO-Projekt mit vollständiger Compliance und angepasstem Consent Management.

o ERSTE Bank – Experte für Kreditprozesse: Neugestaltung von Kreditanträgen. o Mindspire – Business Analyst & Applikationsverantwortlicher: Design, Spezifikation, Tests des internen Zeiterfassungssystems. o OTP Russland – Consultant: Analyse von IT-Synergien mit Touch Bank. o ERSTE Bank – BA & Digitalisierungsexperte: Kontoeröffnung mit Video-Legitimation. o OTP Rumänien – Consultant: Start des Bankintegrationsprojekts. o OTP Serbien – BA & Datensatzverantwortlicher: Datenmigration von Vojvodjanska Bank.

AUFGABEN o Entwicklung und Steuerung von Kundenannahmeprozessen. o Betreuung von Frontend-Änderungen: Fachkonzepte, Beratung der IT, Testkoordination, User Support. o Prozessdesign mit Fokus auf Stammdatenoptimierung. o Aufbau eines einheitlichen Kundenakten- und Archivierungsprozesses. PROJEKTE o Einführung eines Frontend-Systems. o Integration von Compliance-Anforderungen (FATCA, CRS). o Datenqualitätsprojekt mit 4-Augen-Prinzip und Datenbereinigung.

AUFGABEN o Gestaltung von Kundenbeziehungs- und Lebenszyklusmanagement, Unterstützung des Vertriebs durch Tools und Schulungen. o Vereinfachung von Hypotheken- und Barkreditprozessen. o Sammlung und Priorisierung von Anforderungen, Fachkonzepte. o Organisation von Workshops und Trainings. o Aufbau einer digitalen Vertriebsplattform. o Business Performance Reporting. PROJEKTE o Umsetzung des Bankassurance-Ansatzes bei K&H. o Strategie und Einführung von Remote-Beratung.

o Entwicklung neuer Vertriebsunterstützungs-Tools und -Techniken, Sammlung und Weitergabe von Best Practices o Coaching und Weiterentwicklung von Filialleiter:innen und Kundenbetreuer:innen