Erdem Taniyan

2013 gegründet; ab 2017 Entwicklung und operative Steuerung eigener digitaler Geschäftsmodelle und Digitalisierungsleistungen. Projekte: kaffee.gold (2019–2023), Marktplatz für Röstereien; bauerliefert.de (2017–2019), regionaler Lebensmittel-Marktplatz; kosmo.digital (2019–2022), eCommerce-Services für KMU. Verantwortung für Strategie, Geschäftsmodelle, Sortiment, Marketing und Technologie. Nach der Reorganisation 2024 ruht der Geschäftsbetrieb; weiterhin formal als Geschäftsführer eingetragen.

Freiberufliches Beratungsmandat für das Category Management von yelloshop.de bei der Yello Strom GmbH. Projektbezogene Beratung zur strategischen und operativen Weiterentwicklung des eCommerce-Angebots mit Fokus auf Sortiment, Kategoriestrukturen und kaufmännische Steuerung.

Direkter Bericht an die Geschäftsführung; P&L-Verantwortung für Umsatz, Marge und Marketingbudget sowie Führung eines 14-köpfigen eCommerce-Teams. Verantwortung für Strategie, Planung, Multichannel-Forecast und Plattformbetrieb von berlet.de. Ergebnisse: +27 % eCommerce-Umsatz zum Vorjahr, Jahresziel um 14 % übertroffen; KPI-basierte Steuerung von Category Management und Marketing; Aufbau von Social Media und Portal-Kooperationen; Weiterentwicklung der Plattform; Auszeichnung als „Computer BILD TOP Shop“.

Bericht an CPO/COO; Führung des Category-Management-Teams SDA/MDA. Verantwortung für Einkaufs- und Umsatzvolumen, Marge, Sortiment, Lagerkennzahlen, Lieferantenstruktur, Jahresvereinbarungen und Marketingbudgets. Projektleitung „KPI Driven Category Management“ mit Alvarez & Marsal; Steuerung zentraler Marketingmaßnahmen; Lieferantenbewertung und Verhandlungen; marktgerechte Preisgestaltung und Umsatzplanung; Schnittstelle zu Engineering und Softwareentwicklung; Mitverantwortung für Dropshipping-Prozesse.

Aufbau eigener eCommerce-Aktivitäten und Beratung in Stabsfunktionen. Projekt: kosmoo.de (2009–2013), Aufbau und Betrieb eines Multichannel-eTailers. Vorangegangenes Gründungsprojekt: ePiyasa GmbH (2007–2008), deutsch-türkischer Online-Marktplatz mit europaweiter Print- und TV-Kampagne. Mandate: Channel21 (2011), Reorganisation eCommerce im TV-Shopping; Casebroker (2010–2011), Product Management, Business Development und Online-Marketing; Inmac (2008–2009), Business Development und eCommerce-Strategie.

Aufgrund sehr guter Leistungen erneut für eine Leitungsposition bei product+concept gewonnen. Verantwortung für Einkauf, Umsatz, Marge und Sortimente von Vobis, T-Systems und Quelle Market; Mitglied des Leitungskreises und Führung bis 15 Mitarbeitende. Ergebnisse: +112 % Umsatz bei stabiler Marge; 8.200 Produkte für Quelle Market in sechs Wochen eingeführt; Verhandlung von Konditionen, Jahresvereinbarungen und Marketingbudgets; Prozessoptimierung, Reporting sowie Online-, Print- und TV-Kampagnen.

Aufbau eigener eCommerce-Projekte und Beratung in Business Development, Product Management, Online-Marketing und digitalen Geschäftsmodellen. Projekte: Gründung und Aufbau von ITSHOP247.de; Konzeption der Smart-Home-Plattform eSynergie.de; Entwicklung des Projekts „SportPDA“ mit Toshiba und FIFA. Darüber hinaus Entwicklung von Websites und Online-Marketing-Maßnahmen für führende Marken sowie eCommerce-Beratung und Steuerung von Google Ads.

Umsatz- und Margenverantwortung für PDAs und Zubehör in Deutschland und Österreich; Mitglied des europäischen Business-Manager-Teams. Steuerung von Marktbedarf, Businessplänen, Vertriebskanälen, Preisen und Product Lifecycle. Ergebnisse: deutschen PDA-Marktanteil in die Top 3 des GfK-Rankings entwickelt; Anteil Deutschlands am europäischen PDA-Geschäft auf über 50 % gesteigert; Sortimentsmarge deutlich verbessert; Marketingkampagnen umgesetzt und More4You in stationärem Handel und eTail eingeführt.

Während des BWL-Vollzeitstudiums auf vertraglicher Teilzeitbasis eingestiegen und unmittelbar mit der Leitung des Product Managements betraut. Verantwortung für Sortiment, Einkauf, Umsatz und Marge des BPexpress-Onlineshops sowie für Aktionssortimente an BP-Tankstellen. Aufbau und Führung eines vierköpfigen Teams; operative und kaufmännische Steuerung des kanalübergreifenden Sortiments.

Einstieg nach der Ausbildung als Junior Product Manager bei Computer 2000/Tech Data; innerhalb eines Jahres aufgrund sehr guter Leistungen zweimal befördert bis zum Absatzmanager PC Systems. Verantwortung für Herstellerstrategien, Marketingbudgets, B2B-Kampagnen, Umsatz und Marge. Ergebnisse: Turnaround des defizitären IBM-Geschäfts und Aufbau des IBM TOP Seller Programms; Einführung von acer mit Rekordstart eines neuen Lieferanten; Umsatzsteigerung bei HP Mobiles und Aufbau einer B2C-Vertriebskooperation.

Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel (IHK) bei der Computer 2000 Deutschland GmbH. Aufgrund sehr guter Leistungen verkürzt und erfolgreich abgeschlossen. Im Anschluss direkte Übernahme als Junior Product Manager HP Mobiles in der Münchener Unternehmenszentrale – Einstieg in das Product Management und die weitere kaufmännische Laufbahn.

Schulbegleitende Teilzeittätigkeit während der gymnasialen Oberstufe in der Wareneinlagerung des Computer-2000-Logistikzentrums, überwiegend in der Abendschicht. Aufgrund meiner Leistungen empfahl mich der Geschäftsführer der LOG2000 GmbH persönlich für einen Ausbildungsplatz in der Münchener Zentrale. Die Empfehlung führte zum Bewerbungsgespräch und anschließend zu meinem Einstieg bei Computer 2000.

Schulbegleitende Tätigkeit als Aushilfe im Einzelhandel während der gymnasialen Schulzeit. Mitarbeit im Verkauf und im operativen Filialgeschäft sowie Teilnahme an den internen Entwicklungs- und Schulungsprogrammen „Phase 1 & 2“ zur Vorbereitung auf eine mögliche Store-Manager-Funktion. Mitglied der Eröffnungsteams für die neuen Foot-Locker-Filialen in Mülheim an der Ruhr und Düsseldorf.

Vollzeitstudium parallel zur Tätigkeit als Abteilungsleiter Product Management; ohne Abschluss. Beendet zugunsten des Wechsels zu Toshiba Europe GmbH als Product & Business Manager DACH.

ausbildungs- und berufsbegleitend; ohne Abschluss. Beendet zugunsten des Wechsels in das BWL-Vollzeitstudium an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin