Eric Nitschke

Projektmanagement und Weiterentwicklung einer digitalen Plattform für Grundstücke und Hausbauangebote. • Aufnahme, Analyse und Priorisierung fachlicher Anforderungen • Koordination externer IT-Dienstleister und Servicepartner • Schnittstelle zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen und IT • Begleitung der Softwareentwicklung und neuer Funktionen • Projektsteuerung, Fortschrittskontrolle und Reporting

Gründung und Aufbau einer webbasierten Plattform für Fußball-Tippspiele. • Produktkonzeption und Entwicklung des Geschäftsmodells • Planung und Steuerung der Plattformweiterentwicklung • Analyse und Umsetzung neuer Produktanforderungen • 2026: Vollständiger Relaunch unter umfassendem Einsatz generativer KI • Eigenständige Konzeption und Umsetzung mithilfe KI-gestützter Entwicklungswerkzeuge

Geschäftsführung eines Dienstleistungsunternehmens mit TIPICO als Auftraggeber in den Bereichen Customer Service, Risk Operations und AML. • Strategische, operative und wirtschaftliche Unternehmenssteuerung • Personal- und Budgetverantwortung für bis zu 35 Mitarbeitende • Optimierung operativer Geschäftsprozesse • Personalplanung und Organisationsentwicklung • Schnittstellenmanagement zwischen Auftraggeber und operativen Teams

Administrative und organisatorische Steuerung eines Dienstleistungsunternehmens im iGaming-Sektor. • Koordination interner Geschäfts- und Verwaltungsprozesse • Personalmanagement und personalbezogene Angelegenheiten • Vertragsmanagement • Kommunikation mit Auftraggebern und Geschäftspartnern • Schnittstellenmanagement zwischen Geschäftsleitung und operativen Teams • Optimierung interner Abläufe und Organisationsstrukturen

Steuerung operativer Geschäftsprozesse in Customer Service und Risk Operations. • Leitung eines umfassenden Digitalisierungsprojekts • Analyse und Strukturierung fachlicher Anforderungen • Koordination der Entwickler, Softwaretests und Einführung • Digitalisierung papierbasierter Kundenakten • Teilautomatisierung von Zahlungs- und Bearbeitungsprozessen • Deutliche Reduzierung manueller Arbeitsaufwände

Unterstützung der Geschäftsleitung bei administrativen, organisatorischen und koordinierenden Aufgaben. • Vorbereitung und Aufbereitung entscheidungsrelevanter Informationen • Koordination interner Abstimmungen und Besprechungen • Unterstützung bei der Organisation betrieblicher Abläufe • Übernahme bereichsübergreifender Sonderaufgaben

Diplomarbeit (Juli 2010): "Untersuchung der Vorgehensweise eines Markteintritts auf dem deutschen Glücksspielmarkt unter Berücksichtigung aktueller Gegebenheiten und Tendenzen am Beispiel der bwin e.K." Schwerpunkte des dualen Studiums: Marketing, Controlling, Strategie/ Planung, Personalwirtschaft