Antje Schütt

Strategische Steuerung der digitalen Transformation inkl. Portfolio- und Budgetverantwortung. Planung und Umsetzung komplexer Digitalisierungs- und Transformationsprojekte. Führung eines Transformationsteams sowie Steuerung IT-naher Projektstrukturen. Analyse, Standardisierung und Optimierung unternehmensweiter Prozesse. Verantwortung für Change Management, Governance und Stakeholderkommunikation an der Management- und IT-Schnittstelle.

Gesamtprojektleitung hochkomplexer Großveranstaltungen mit End-to-End-Verantwortung. Steuerung externer Agenturen, Dienstleister und technischer Gewerke. Verantwortung für Budget, Zeitplanung, Logistik, Technik und Sicherheit. Zentrale Rolle im Stakeholdermanagement zwischen Intendanz, Kunst, Technik und Partnern. Strukturierung, Optimierung und Steuerung zeitkritischer Projektprozesse.

Aufbau und Steuerung einer zentralen Organisations- und Serviceeinheit. Entwicklung standardisierter Prozesse, Qualitäts- und Steuerungsmodelle. Planung und Umsetzung komplexer Projekt- und Veranstaltungsformate. Steuerung externer Dienstleister inkl. Vergabeprozessen. Verantwortung für Budgetplanung, Kostenkontrolle und Qualitätssicherung. Enge Abstimmung mit Top-Management und Fachbereichen.

Steuerung komplexer Großveranstaltungen im Multi-Stakeholder-Umfeld. Strategische Betreuung und Weiterentwicklung von Premiumpartnern und Top-Ausstellern. Leitung interdisziplinärer Projektteams und externer Dienstleister. Organisation und Moderation von Workshops sowie Entscheidungsformaten. Verantwortung für Ausstellerbetreuung, Messebau, Technik und VIP-Management. Weiterentwicklung digitaler Workflows und Plattformen.

Entwicklung von Qualifizierungs- und Kompetenzprogrammen für Unternehmen. Beratung zu Nachwuchs-, Talent- und Fachkräftestrategien. Erstellung von Anforderungsprofilen und Personalentwicklungskonzepten. Steuerung von Personalmarketingmaßnahmen. Konzeption und Umsetzung von Entwicklungs- und Veränderungsformaten. Aufbau digitaler Bildungs- und Vermittlungsplattformen sowie Mitarbeit an Innovations- und Förderprojekten.

Planung und Umsetzung von Recruiting- und E-Recruiting-Prozessen. Entwicklung strukturierter Auswahl- und Entscheidungsverfahren. Erstellung von Anforderungsprofilen für Fach- und Führungskräfte. Umsetzung von Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Durchführung von Potenzial- und Leistungsbewertungen. Betreuung und Weiterentwicklung eines Traineeprogramms in einer operativen Wachstumsumgebung.

Studienbegleitende Praxiserfahrung im Personalmanagement und in der Projektorganisation von Großprojekten. Mitarbeit in Bewerber-, Gesundheits- und Qualifizierungsmanagement sowie im Projektcontrolling. Unterstützung organisations-, kunden- und mitarbeiterbezogener Prozesse in Konzern- und Großunternehmensstrukturen.

Personal und Arbeit, Wirtschaftsinformatik/E-Business, Entwicklungsökonomik Diplomarbeit: "Der Beitrag des E-Recruiting zur Identifikation und Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen"