Erik Reinwald

Sicherstellung der Export Kontrolle Compliance. Identifikation und Behebung von Schwachstellen und Prozessunzulänglichkeiten. Kommunikation mit Behörden, sowie internen und externen Kräften im Konfliktfall. Erstellung von Schulungsunterlagen auf Basis von E.U. und U.S. Vorgaben

Compliance Management. Aufbau operationeller Direktiven und Richtlinien. Auflösen von Schwachstellen und Blockaden hinsichtlich U.S. und EU Rüstungs- und Dual-Use ITAR Lizenzen und Lizenzverwaltung, Abschreibungen, End Use Zertifikate, Kriegswaffenbuch, Export, Re-export und In-country transfer, AGG's, ECCD's, Klassifizierungen,...

Führen von Verbesserungsprojekte zur Kostenoptimierungen für den Detailed Part Perimeter. Durchführung und Management von Award Konferenzen sowie Optimierungen von Bauteil- und Lieferantenauswahl anhand von optimierten IT-Lösungsansätzen.

Leitung von 2 Work Stream mit 7 Unterprojekten zur Restrukturierung der Engineering Organisation und des Engineering Subcontracting

Absicherung der Ratenfähigkeit einer Neuentwicklung durch dynamische Produktionsanalyse, Auswertung und Projektierung der Fertigungslinien zur Leistungs- und Stückzahlsteigerung (Kleinteile-, Unterbaugruppen- und Hauptkomponenten). Transfer of Work Management.

Validierung von Einsparungen für Personalreduktionen im Produktionsbereich. Operationelle Leistungsmessung und Risikomanagement, Beurteilung uns Steuerung geeigneter Gegenmaßnahmen.

Prozessdefinition und Management für das Airbus weite Design to Cost Management mit Budgetverantwortung für 4 Nationen (DE/FR/GB/ES) Mitglied des Configuration Change Boards als Vertreter des Industrial Program Managements