Erik Sievert

• Leitung und Management eines Teams von SAP-Beratern • Leiten eines SAP S/4HANA Implementierungsprojekts • SAP MM-Beratung für S/4HANA Implementierungen, Unterstützung bei der Problemlösung und Beratung zu Best Practices. • Präsentationen von Angeboten vor Kunden • Verfassen und Überprüfen von Angeboten, um sicherzustellen, dass sie den Arbeitsumfang genau widerspiegeln und den Anforderungen des Unternehmens und des Kunden entsprechen

• Teilprojektleitung bei der Einführung von SAP S/4 HANA für ein internationales Unternehmen in der Baustoffindustrie • Koordination und Implementierung von Procure-to-Pay-Management-Lösungen bei der Einführung von SAP • Durchführung von Prozess-Schulungen und Enablement-Workshops für Führungskräfte und Key-User • Planung und Steuerung von Systemtests im Rahmen der SAP Einführung bei einem globalen Pharma-Konzern • Leitung des Test- und Defect-Managements im Rahmen von User-Acceptance Tests

- Vorbereitung und Bewertung von Alternativen für Steering Boards - Durchführung der gesamten Projektplanung und -entwicklung sowie Sicherstellung der Teilplanung / -entwicklung - Sicherstellung des Projektcontrollings, Durchführung von Kostenanalysen und ggf. Einleitung von Maßnahmen und- Sicherstellen, dass alle Schritte der Projektumsetzung stattfinden und pünktlich sind. - Beteiligung an der Entwicklung globaler Standards und Benchmarks

- Durchführen von Change Requests und Projekten, sowie IT-Konzepte erstellen im Bereich Materialwirtschaft. - Durchführen der IT- und Prozessberatung sowie Mitwirken beim Ausbau der Business Felder in den relevanten Bereichen. - Erarbeitung von Studien als Beurteilungsbasis für den Einsatz von Standardsoftware. - Beraten und Unterstützen der Fachbereiche bei Fragen in Bezug auf Anwendungen und Systeme. - Koordinieren von externen Dienstleistern.

Entwicklung und Erweiterung der Bestehenden SAP FS-PE Umgebung.

Entwicklung und Erweiterung der Bestehenden SAP FS-PE Umgebung.