Ernst Rindhauser

-) Ausarbeitung einer globalen Business & IT Strategie für e-invoicing im Bereich Quote-To-Cash -) E2E Projektmanager der e-invoicing Implementierung in Indien in Zusammenarbeit mit Ernst & Young als Partner in der E2E Lösung -) Personalverantwortung für 15 CIO Mitarbeiter in IBM CIO Österreich

-) Funktionale Leitung von 4 Abteilungen mit insgesamt 100 Mitarbeitern -) Aufbau einer neuen Agile Organisationsstruktur in Bratislava -) Team Transformation in Agile & DevOps Team setup mit KPIs -) IT Transformation von Q2C Business SW Anwendungen in Bezug auf User Exerperience & Client Service sowie der Modernisierung und Simplifizierung -) 7 Mio Euro Budgetverantwortung -) Personalverantwortung für 15 CIO Mitarbeiter in IBM CIO Österreich

-) Funktionale Leitung von 30 Mitarbeitern in einer globalen Matrixorganisation -) Skillls- und Karriereplanung der Mitarbeiter im Rahmen regelmässiger Feedback- und Beurteilungsgespräche -) 4 Mio Euro Budgetverantwortung -) Wartung sowie Modernisierung einer SW Anwendung im Q2C Bereich -) Personalverantwortung für 20 CIO Mitarbeiter in Wien

-) E2E Leitung einzelner Projekte (Q2C Businessprozess & IT SW Development) -) Projektdefinition, Zielsetzung und Erarbeitung der Business Justification / ROI Return of Investment durch Optimierung von IT- und Prozessabläufen -) Aufbau Projekt- und Teamstruktur -) Zeit-, Budget- und Ressourcenverantwortung mit 1 Mio Euro Budget -) Koordination der Schnittstellen mehrerer parallel laufender Projekte -) Reporting an IBM Executive Management

-) Leitung eines 6-köpfigen CIO Teams in Wien -) Business Analyst & SW Development im Bereich EMEA Invoicing

IT Bertreuung der Kundenbuchhaltungsanwendungen

Order & Inventory Management Erstellung von Kaufveträgen Koordination Warenlieferung