Evangelos Sidiropoulos

Mehrwert für alle Beteiligten schaffen. Partner profitieren von maßgeschneiderten Schulungen und strategischer Unterstützung. Kunden erhalten durch das Partnernetzwerk besseren Zugang. Wachsen dank gezielter Expansion und Optimierung des Vertriebsnetzwerks.

Ich verantworte in der südlichen DACH Region die Bau & Infrastruktur Branche und fördere mit innovativen Produkten deren Effizienz, und wirtschaftlich sinnvolle Nachhaltigkeit. Ich leite den Vertriebsprozess, entwickle Strategien für dauerhafte Kundenbeziehungen, akquiriere neue Großkunden, optimiere die Sales-Pipeline und baue Branchenkontakte aus. Eigenkündigung während der Probezeit.

Hybride Vollzeit Weiterbildung - Projektmanagement / Change-Management - Agiles Projektmanagement - BPMN 2.0 - IT-Infrastruktur, IT- Compliance - New Work - Moderne Organisationen - Hybrid Workplace/Arbeit 4.0

- Steuerung, Entwicklung und Transformation des Privatkundenvertriebs von einem verwaltenden hin zu einem kundenorientierten und wachstumsorientierten aktiven Vertrieb - Konzernweite und fachbereichsübergreifende Vernetzung des Vertriebsmanagements (Best Practice Sharing) - Effiziente und nachhaltige digitale Transformation des Energievertriebs, - Steuerung aller vertriebsrelevanten Top Level Change Projekte zur Effizienzsteigerung und Kostenreduktion - Berichtsebene: Vorstand der EnBW ODR AG

- Steuerung, Entwicklung und Betreuung von Business Partner und Reseller - Projektmanagement, Eskalationsmanagement - Berichtsebene Vice President Business Sales - Umsatz und Ergebnisverantwortung - Laterale Führung von 17 Key Account Managern in zwei Regionen

Sehr gute kommunikative Fähigkeiten, die ich durch meine Erfahrung im Verkauf, als Vertriebsleiter und als Trainer für Verkäufer erworben habe. Sehr gute fachliche und disziplinarische Führungskompetenz die ich durch mehrjährige Projektleitung und Vertriebsleitung bei Vodafone erworben habe Ausgezeichnete Coach- und Mentoren Fähigkeit: Als Senior und als Vertriebsleiter war ich für die Einarbeitung und Weiterentwicklung von Kollegen und Vertriebsmitarbeiter verantwortlich

• Steuerung, laterale Führung, Training und Coaching eines ausgewählten Partners mit 100 Mitarbeitern. Vertriebs – Outsourcing B2B • Auf- und Ausbau des Partnergeschäfts zur telefonischen Geschäftskundenbetreuung • Abteilungsübergreifende Projektverantwortung • Umsatzverantwortung in Höhe von 120 Mio. € Jahresumsatz - • Steuerung ausgewählter Projekt-Partner für komplexe B2B Lösungen • Abteilungsleitung und Steuerung eines indirekten Vertriebsteams

• Betreuung vorhandener Kunden und Gewinnung weiterer Nutzer von Service-Rufnummern • Analyse des Kundenbedarfs und Vertrieb innovativer, erklärungsbedürftiger Dienstleistungen • Projektverantwortung für die Erstellung kundenspezifischer Lösungen sowie deren Umsetzung gemäß den Kundenwünschen • Marktbeobachtung und Wettbewerbsanalysen

• Vertrieb von Schlüsselverwaltungssystemen als Investitionsgüter • Kunden Ambulante Pflege, Sicherheitsunternehmen, Autohäuser • Akquisitionsmaßnahmen, Kundenberatung, Teilnahme an Messen • Innerhalb von 6 Monaten ein erfolgreiches indirektes Vertriebsnetz etabliert

• Neue Bundesländer und Berlin, nach Gebietswechsel Baden Württemberg • Selbständiges Management eines Verkaufsgebiets • Exklusiv Vertrieb von Hard & Software für Nintendo und Distributoren • Regelmäßige Kundenbetreuung, Akquisitionsmaßnahmen • Ein Gebiet mit 35% Soll Erfüllung übernommen und innerhalb von 9 Monaten auf 125% Soll Erfüllung gesteigert • Jahresumsatz ca. 11 Mio. DM

Shop in Shop Leitung für Unterhaltungselektronik (Sony, Nintendo, Sega) Umsatzverantwortung von 800TSD auf 5 Mio. DM gesteigert