Dipl.-Ing. Evrim Alözkan

Ich habe beauftragt, die Einkaufsabteilung des Unternehmens einzurichten. Jetzt bin ich für den Einkauf und die Vergabe von Unteraufträgen für die 25 Projekte der Top-Facility-Management-Gesellschaft verantwortlich. Einkaufsstrategien, Projektbudgets, Bestandsmanagement sind auch meine tägliche Aufgabe.

Ich war mit meinem Team für den Einkauf und die Logistik aller drei GFK-Rohrwerke des türkischen Marktführers verantwortlich. Mein gesamtes Einkaufsvolumen betrug 64 Millionen EUR.

Ich war für die Planung und Lieferung der Rohstoffe für drei GFK-Rohrwerke (Düzce-Türkei, Malatya-Türkei und Buzau-Rumänien) des türkischen Marktführers verantwortlich. Ich war für das Vertragsmanagement aller Lieferanten verantwortlich. Ich hatte Unterstützungsaufgaben für Logistik und Import / Export. Ich habe dem Einkaufsleiter Bericht erstattet.

Ich war Chef Qualitätsingenieur beim Bau des Stahlbrückendecks für die dritte Bosporus-Brücke im Rahmen der Norm „EN 1090-2: 2008 + A1: 2011“.

LAURUS war ein KMU, das Stahlteile für Schiffsanwendungen herstellte, mit dem Ziel, hochwertige Aluminiumteile für die türkische Verteidigungsindustrie herzustellen. Ich richte militärische Planungs-, Produktions- und Testverfahren ein. Ich habe auch das Unternehmen auf die Qualitätsstandards der Verteidigungsindustrie vorbereitet.

DEARSAN Werft baut Schiffe für den Weltmarkt. Ich war für die Leitung meines Teams von Planungsingenieuren verantwortlich, die am NTPB-Projekt der türkischen Marine arbeiteten. Die Planung des gesamten Gebäudes und der Prüfpläne gemäß dem Masterplan, die Analyse der Prüfergebnisse und die Bearbeitung der CAPA-Prüfberichte sowie die Planung der Treffen mit dem Unterstaatssekretär für Verteidigungsindustrie (SSB), die sich mit Subunternehmern befassten, waren ebenfalls Teil des Programms meiner Pflicht.

Ich habe am MILGEM RfQ der türkischen Marine gearbeitet.

DEARSAN Werft baut Schiffe für den Weltmarkt. Ich war dafür verantwortlich, die Konstruktionszeichnungen auf Materialbedarf zu überprüfen. Ich plante den Materialfluss und den Fortschritt gemäß dem Hauptprojektkalender des NTBP-Projekts der türkischen Marine. Ich beschäftige mich mit Subunternehmern.

Alia Yachts ist eine kleine Werft, die Luxus-Verbundyachten baut. Ich leitete ein Team von Arbeitern für die Produktion von Hydrauliksystemen und Rohrleitungen von S / Y Aiyana. Mein anderes Team arbeitete an der Composite-Produktion von S / Y Patea und S / Y Fantasia II.

Ich habe an meiner Fakultät als F & E-Ingenieur an nationalen und internationalen Projekten gearbeitet, die als MILGEM der türkischen Marine und POP & C, ENCOMAR, MARSTRUCT, EUROMAR und SMOOTH-Projekte des Sechsten Europäischen Framework Programme aufgeführt sind.