Ing. Eyüp Cin

Unternehmensweiter Lean Manager mit Verantwortung für alle drei Standorte. Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Lean Management Systems, Verankerung einer nachhaltigen Verbesserungskultur, kulturelle Transformation hin zu Eigenverantwortung, Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung mit messbaren Performance-Steigerungen.

Als Prozess- und Projektmanager mit Lean Management Fokus steuere ich die unternehmensweite Lean-Roadmap, standardisiere Methoden und sichere die Umsetzung zentraler Prinzipien für alle 3 Standorte. Durch Coaching, Lean-Tools und bereichsübergreifende Zusammenarbeit steigere ich Effizienz, eliminiere Verschwendung und fördere eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung – messbar, nachhaltig und tief in der Unternehmens-DNA verankert.

(IT-) Projektleitung • Disziplinarische Führung der Projektmitarbeiter • Erstellung von Projektstruktur- & Ressourcenplänen • Konzeptionierung & Aufbau des Risikomanagement (FMEA) • Steuerung der Phasen, Arbeitspakete & Risiken • Stakeholdermanagement (interne & externe) • Projektcontrolling (Ressourcen & Fortschritt)

Operational Excellence/ Lean Management Verantwortlicher – Programmleiter – für das Netz Düsseldorf in der Region West. Erstellung von Projektsteckbriefen (Projektcharta) • Projektplanung & -Steuerung nach DMAIC • Konzeptionierung & Aufbau des Risikomanagement (FMEA) • Root-Cause-Analyse mit Lösungsentwicklung Stakeholdermanagement (interne & externe) • Projektcontrolling (Ressourcen & Fortschritt) • Identifikation, Festlegung & Verifizierung von Anforderungen • Lean Six Simga

• Anforderungsmanagement für die Laserschweißprozesse (Material, Laserspektrum, Laserklasse, Stückzahlen & Laserschweißvariante) • Konzeptionierung der Laserschweißprozesse (Zellenlayout, Automatisierungsgrad, Line Balancing usw.) • Analyse und Bestimmung von Prozesskennzahlen der Fertigung

Prozessoptimierung Intralogistik

Produktmanagement

Produktionsmanagement

Produktion und Logistik