Dipl.-Ing. (FH) Ralf Demharter

Einführung Cloud basierte IT-Lösungen auf der Grundlage von end-2-end prozessorientierter Standardsoftware für das ERP und EAM. Projekte nach PMI PMBOK.

Public (neues Bundesland, 7/16-7/17) ERP Programm-/ Projekt Manager NSM (neues Steuerungsmodell). Phasen: Plan, Design & Start neuer Staatsprojekte, Close & Handover P/S-OPS. Engineering Services, Untern. einer deutschen Konzern Beteiligung (Projektort London, UK, 1/17-9/17). Phasen Plan, Design, Start of Build. Einführung eines ST Cloud basierten ERP Systems, Grundlage Value Accelerators für Rollout in Europa, Mittlerer Osten, Indien. (Streams R2R, P2P, S2C, B2C, PLC, AM, H2R, SAD, Data Mig)

Projekt: Mitarbeit zur Einführung eines neuen Direkt Vertriebskanals für IT Dienstleistungen des Unternehmens.

Projektmanager für das Produktmanagement zur Entwicklung und Markteinführung einer aus Web-, App- und Kernbank bestehenden private Cloud Lösung. Einsatz für digitales Business. Transaktionsabhängiges Lizenzmodell. Vielseitige Anwendung u.a. für customer loyalty and campaign management, couponing, sales/ order process, mobile payment

Projektmanager Bid-Management, Business-Development, Neu- und Bestandskundenvertrieb, Risk-Management, Endkunden Business- und Inhouse Consulting. Nationale und internationale Projekt-/ Businesserfahrung

Leiter Geschäftsbereich CRM mit Projekt- und Vertriebsaufgaben. Projekte mit namhaften Software-/Technologie Anbietern (Oracle, Siebel, Genesys, Avaya, Interactive Intelligence u.a.)

Niederlassungsleiter mit Projekt- und Vertriebsaufgaben (Financial Solutions und Consulting) Geschäftsbereich Finance Industry (Banking & Insurance)

Delfin Direkt Versicherungen, Telefin Direkt Marketing Service AG

Automatisieren von Geschäftsprozessen (Automotive), Optimieren von Dienstleistungsprozessen (Planung, Vertrieb und Marketing, Admin, Finance, HR). Modellieren und Programmieren von ERP und CRM Fachanwendungen für Finanzdienstleiter (Leasing, Bank, Versicherung).