Fabian Layer

Entwicklung & Implementierung eines Lean-Systems für admin. Bereiche • Konzeption & Moderation bereichsübergreifender Trainings- und Workshopformaten als zentrales Transformationsformat • Strukturierte Durchführung von: • Prozessanalysen & Problemlösungsworkshops • Umsetzungs- und Steuerungsformaten • Direkte Zusammenarbeit mit Geschäfts- und Bereichsleitung • Entwicklung KI/AI Analyse-Tools zur Bewertung von Geschäftsprozessen • Umsetzungsbegleitung der bereichsübergreifenden Projekte

- Experte für Prozessoptimierung, Interim Management und strategische Planung - CZJ GmbH (4 Monate- heute), Übernahme der Interimsprojektleitung inkl. Budgetverantwortung, Koordination der Lieferanten sowie Steuerung projektbezogener Aktivitäten im Rahmen der Bestellung und Nutzung von EUVR8-Kisten. - CZJ GmbH (3 Monate - heute), Durchführung einer technischen Analyse zur Evaluierung der Umbaumöglichkeiten der Anlage EUVR3/4 auf den Konfigurationsstandard EUVR8, inkl. Prozessaufnahme

• Erfolgreiche E2E Beschaffungsoptimierung • Geschäftsfeldrechnung • CO2-Mobilitätsstrategieoptimierung mit PowerBI • Unternehmensfusion durch logistische Integration • Lagerlogistikoptimierung (Factory Masterplan) • Bestandsmanagement mit GIB Controlling

• Strategische Projektleitung im Business Development mit Fokus auf Lean-Methoden • Erfahrung in Hoshin Kanri und Shopfloor Management • Optimierung von Qualitätsmanagementprozessen • Leitung Führungskreis und Förderung der Mitarbeiterentwicklung