Fabian Meisser

• Durchführung von Automatisierungs- und Analytics - Projekten im Accounting und Controlling - Umfeld • Initiierung und Mitarbeit bei Produktentwicklungen von Automatisierungslösungen für Finanzabteilungen • Aufbau Startup, Kundenakquise, Marktpositionierung

-Fachliche und personelle Führung des Controlling-Teams (zwei Mitarbeitende) im börsenkotierten Unternehmen (nach IFRS) -Verantwortlich für das operative Controlling zur Durchsetzung unternehmensstrategischer sowie operativer Ziele für die Geschäftsfelder Immobilien und Generalunternehmung -Verantwortlich für Mittelfristplanung, Budgetierung und Forecasts -Reportings und Analysen zu Handen Gruppenleitung -Leiten von interdisziplinären Informatik-Projekten (ERP/MIS) -Umsetzung von Prozessverbesserungen

Kaderposition, Führung eines kleinen Teams, welches das operative Controlling des Services-Bereichs im Axpo Konzern verantwortet (5 Gesellschaften mit rund 350 Mitarbeitern). Budgetierung und Vorlage der Resultate an CEO und CFO des Konzerns, monatliche Berichterstattung, Betreuung Kostenstellenleiter. Power User Hyperion, tägliche Arbeit mit SAP. Freigabe der Abschlüsse nach IFRS. Verantwortung für Verrechnung Management Services Fees an ausländische Tochterfirmen.

Divisioncontroller einer noch jungen Division für erneuerbare Energien. Verantwortung für Budgetprozess, Monatsreporting, Liquiditätsreporting. Mitarbeit im Jahresschluss nach IFRS (v.a. Spezialthemen wie Impairmenttests, Konsolidierung, etc.) Zuständig für Bewertungsthemen: Wirschaftlichkeitsberechnungen für neue Investitionen oder Unternehmensbewertungen

Mitarbeit bei der Prüfung von Unternehmen aller Grössen bei den Kunden vor Ort

M.A. HSG in Rechnungswesen und Finanzen; Schwerpunkt: Accounting, Controlling, Corporate Finance und Auditing.