Fabian Troll

Leitung des Lean-Teams am Standort Durchführung von Lean Workshops (Wertstrom, SMED, 5S, Shopfloor Management, TPM, KAIZEN, Lean Office, Lean Leadership, M+H Production System, Layout und Flussgestaltung, Problemlösungsprozess) Konzeption & Implementierung Routenzug Mitarbeiter- & Führungskräfte-Schulungen Optimierung, Tracking & Harmonisieren von Kennzahlen Teilnahme & Präsentation an Werksreviews Mitglied des Werksleitungskreises

Betreuung & (Weiter-)Entwicklung des konzernweiten SAP-MES-Reportings Übernahme von Projektleitungen innerhalb von Digitalisierungsprojekten, sowie Back- und (SAP BW) & Frontend-Entwicklung (SAP Analytics Cloud) Zusammenarbeit & strukturierte Aufgabenkoordination innerhalb eines international aufgestellten IT Teams, lösungsorientiertes und selbstständiges Erarbeiten von Anforderungen, Umsetzungsideen & Lösungen innerhalb des Projektes

Einsatz im zentralen SAP-Data-Warehouse-Team Koordination, Moderation & Gesprächsführung von Trainings & Workshops in der IT & mit Key-Usern aus den Fachbereichen Anfertigen der Abschlussarbeit (Entwicklung einer Roadmap zur Migration auf BW/4HANA) mit Note 1,2

Einsatz im strategischen Einkauf Auswertungen von Material Price Developments durch Währungseffekte innerhalb verschiedener Warengruppen & Präsentation dieser

Einsatz im zentralen SAP-Data-Warehouse-Team Koordination, Moderation & Gesprächsführung von Trainings & Workshops in der IT & mit Key-Usern aus den Fachbereichen Anfertigen zweier Studienarbeiten (Untersuchung zur möglichen Nutzung von SAP Leonardo, Entwicklung einer konzernweiten BI-Front-End-Strategie)

Auslandssemester - Advanced Database Programming - Internet Applications and Server Systems - Financial Reporting for Management - Project Management

International Management for Business and Information Technology