Fabien Clauss

Ich unterstütze produzierende KMUs (10-200 Mitarbeiter) im Raum Weißenburg bei ihrer digitalen Transformation – mit praktischen Automatisierungslösungen, die wirklich funktionieren. Nach 18+ Jahren in der Fertigung kenne ich Ihre Herausforderungen: - Fachkräftemangel bei vollen Auftragsbüchern - Häufige Maschinenstillstände - Zeitfressende manuelle Prozesse - Fehlende Kapazitäten für Digitalisierung Meine Lösungen: - Prozessanalyse & Fahrplan - Automatisierung Implementierung - Kontinuierliche Betreuung

Steuerung der Industrialisierung von LiDAR Sensoren. Abstimmung mit Kunden und Lieferanten. Mitwirkung in der Entwicklung von neue Produkte. Leitung und Koordinierung eines Teams.

Unterricht von Kunststoffkunde

Steuerung und Überwachung der Projektphasen nach terminlichen, wirtschaftlichen und vertraglichen Projektzielen. Fachliche Führung von 4 Ingenieuren. Technische Realisierung neuer Entwicklungsprojekte und Verbesserung dessen Profitabilität durch kreative und stabile Lösungen. Erstellung technischer Spezifikationen und Bewertung von Angebote. Sicherstellung eines kontinuierlichen Informationsaustausch zwischen den projektbeteiligten Fachbereichen. Durchführung des Projekt-Reportings.

Abwicklung komplexer Beschaffungsprojekte unter Berücksichtigung einer kontinuierlichen Prozessoptimierung. Kontinuierliche Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der Produktion unter Einhaltung von Arbeitssicherheits- und Qualitätsstandards. Untersuchung von innovativen Lösungen zur langfristige Verbesserung der Wirtschaftlichkeit (Technologiescouting). Betreuung von Optimierungsprojekten als Schnittstelle zwischen den Produktionsbereichen. Lieferanten - und Dienstleistermanagement.

Projektsteuerung sowie -controlling diverser Projekte im Rahmen der Fertigung sowie der Optimierung. Ressourcen-, Budget- und Terminplanung. Personalführung von bis zu 5 Mitarbeitern. Steuerung aller relevanten Prozesse und Abläufe in Kooperation mit den jeweiligen Schnittstellen. Sicherstellung des Erreichens der Projektziele unter Einhaltung der finanziellen Vorgaben sowie der Qualitätsanforderungen. Standortübergreifendes Stakeholder Management. Teilverantwortung der Standortverlegung.

Betreuung des Bereichs Kunststoffschweißverfahren mit Fokus auf Ultraschall, Vibration, Wärmepresse, Heizelement und Rotation inklusive Vertrieb der Ausrüstung für individuelle Märkte (u.a. Medizintechnik, OEM und Verpackung). Ganzheitliche Verantwortung der Schweißprozesse sowie der Inbetriebnahme der Schweißmaschine im Labor und beim Kunde. Konzeption und Design der Schweißwerkzeuge. Vorbereitung und Durchführung von Schulungen. Internationales Stakeholder Management.

Polymers