Dr. Fabio Ferrari Ruffino

Il mio obbiettivo è un completo turn around dell'azienda con un obbiettivo di crescita entro il 2010 del 300%. La linea strategica è stata concordata con il Board e consiste nella ricerca di un nuovo partner finanziario, nella costruzione di una nuova rete di vendita, nell’avvio di un progetto per una nuova imbarcazione nel 2008 e un nuovo progetto per il 2009 e nella creazione di una struttura produttiva adeguata a sostenere i futuri impegni commerciali.

Responsabile del coordinamento di tutte le attività interne che portano dall’acquisizione del contratto alla soddisfazione del cliente. Rispondo direttamente al D.G. per quanto riguarda: programmazione, budget, corretto sviluppo delle commesse, costi. Dipendono direttamente dal mio ufficio: la struttura dei Pm per il coordinamento delle commesse, l’ufficio acquisti, l’ufficio installazioni, i servizi generali e lo stabilimento di Bologna.

Responsabile della unità produttiva di Bologna che provvede alla completa revisione dei treni della categoria Mezzi Leggeri.

Project manager di “Tornado”, progetto di un motociclo 900cc di cilindrata ad elevate prestazioni. Rispondo al DG per il rispetto del timing e del budget

Responsabile di uno dei 5 stabilimenti automobilistici di Milano per la manutenzione degli Autobus. Nello stabilimento sono impiegate 110 persone che lavorano su tre turni per la manutenzione di 420 autobus.

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