Falk Kübler

Erweiterung der Position Fachlicher Teamleiter Produktion um die disziplinarische Führungsverantwortung für das 7-köpfige Spezialistenteam Personalverantwortung : Führung und Weiterentwicklung der unterstellten Mitarbeiter zur Umsetzung der Zielsetzungen des Unternehmens, sowie Sicherstellung der notwendigen Maßnahmen zum Arbeitsschutz Budgetverantwortung: Übergeordnete Budgetverantwortung sowie Koordination, Überwachung und Umsetzung der Investitionsplanung

Fachliche Personalführung: Qualifizierung und Kapazitätsplanung der Mitarbeiter zur termingerechten Abwicklung aller Prüfprozesse. Produktionssteuerung: Verantwortung für die qualitäts- und kostengerechte Endprüfung in der akustischen Qualitätssicherung zur Vermeidung von Engpässen Shopfloormanagement: Überwachung abteilungsbezogener KPIs sowie Moderation der täglichen Regelkommunikation. KVP & Budget: Kontinuierliche Optimierung der Prüfverfahren sowie Mitarbeit bei der Erstellung des Teambudgets.

Prozess-& Layoutoptimierung: Analyse, Konzeption und Umsetzung von KVP- und Lean-Projekten zur Durchlauftermin- und Kostenoptimierung. Digitalisierung: Key-User für die Implementierung digitaler Dashboards (PowerBI) zur Steigerung der Kennzahlentransparenz. Wirtschaftlichkeitsanalysen: Erstellung detaillierter Kostenvergleiche als Entscheidungsgrundlage für Make-or-Buy-Szenarien, sowie Nachkalkulation der HKs von optimierten Produkten Ablaufplanung: Standardisierung zukunftsfähiger Produktionsabläufe

Schnittstelle Externe Bearbeitung: Technische Prüfung, Bereitstellung und Koordination von Komponenten für die externe Bearbeitung in enger Abstimmung mit dem Einkauf sowie Durchführung der Wareneingangskontrolle. Bestandsmanagement & Prüfung: Bedarfsgerechte Steuerung der Lagerbestände von Schlüsselkomponenten zur Materialverfügbarkeit sowie Durchführung präziser akustischer und messtechnischer Serienprüfungen. Entwicklungs-Schnittstelle: Enge Abstimmung mit Konstruktion und Entwicklung bei Versuchen

Schnittstellen-& Terminsteuerung: Organisation der Produktabwicklung; terminliche Planung und Koordination von Fertigungsversuchen, Abmusterungen und Prüfungen. Herstellkostenkalkulation: Analyse von Produktionsdaten Laufzeiten, Material, Werkzeuge) zur eigenständigen Erstellung von Herstell- und Verkaufskostenkalkulationen. Qualitätsvorausplanung (APQP): Initiierung und Nachverfolgung von QM-Vorgängen in den Fachabteilungen z. B. Anstoß zur Erstellung von Zeichnungen und Prüfplänen.

Ausbildung zum Industriemechaniker

Erfolgreicher Abschluss Projektarbeit "Entscheidungsvorschlag zur Reduzierung der Herstellkosten und der Durchlaufzeiten in der Sonotrodenfertigungen"

Erfolgreicher Abschluss mit Preis für sehr gute Leistungen Projektarbeit "Optimierung von Prüfprozessen zur Verkürzung der Durchlaufzeiten von Ultraschallwerkzeugen"