Falk Winter

Als Leiter Supply Chain Management bei RAUCH Baruth führe ich ein Team von insgesamt 85 Mitarbeitende in den Bereichen Einkauf, Produktionsplanung, Materialwirtschaft, Lager und Logistik. Gemeinsam verantworten wir die Versorgung der Getränkeproduktion, die Optimierung von Beständen und Logistikprozessen sowie Lieferantenverhandlungen und Investitionsprojekte. Darüber hinaus sichern wir die Einhaltung von Qualitäts-, Lebensmittelsicherheits- und gesetzlichen Vorgaben.

Leitung des Waggoninstandhaltungswerks am Standort Großräschen mit voller Personal- und Ergebnisverantwortung für sämtliche operativen und strategischen Prozesse des Werkes und Verantwortung für 33 Mitarbeitende mit Geschäftsführerfunktion für die Maintenance Asset GmbH und der Wagon & Warehousing Service GmbH

Leitung der Bereiche: Arbeitsvorbereitung; Versand/Logistik; Einkauf mit insgesamt 22 Mitarbeiter; Verantwortlich für Themen wie die Entwicklung eines zukunftsorientierten (LEAN) Supply Chain Prozesses; Bestandsverantwortung am Standort; Planung der Produktion unter Nutzung moderner Kennzahlensysteme; Berichtet direkt an die Geschäftsleitung

Leitung von Technik, Konstruktion, Arbeitsvorbereitung und Instandhaltung mit insgesamt 21 Mitarbeitern sowie Verantwortung für Produktentwicklung, Prozessoptimierung, KVP und TPM. Planung und Steuerung von Fabrikplanung und Investitionen für alle Standorte des Unternehmens, mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsleitung.

Personal: Leitung der Abteilungen Konstruktion und Angebotswesen Fachlich: Verantwortlich für Produktneueinführungen im Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf komplexe Produkte, wie z.B. Bahntechnik nach DIN EN 15082, Maschinenverkleidungen usw.

Umweltverfahrenstechnik, Prozessverfahrenstechnik, Reaktionstechnik