Felix Doepke

Erfolgreiche Gründung der Attensi GmbH als Tochter des norwegischen Unternehmens Attensi AS. Attensi ist ein SaaS-Unternehmen mit einer KI-intensiven Technologieplattform, fokussiert auf Game-Based Employee Training für Unternehmen. Ich habe eine breite Palette von Aufgaben übernommen, in Abstimmung mit den Abteilungen in Norwegen, wie zum Beispiel Customer Simulations, Customer Success, HR und Finanzen. Mein zeitlicher Fokus liegt jedoch auf Vertrieb und Marketing als Eckpfeiler der Markteinführung.

Direktor der Projektorganisation von Attensi im Vereinigten Königreich. Entwicklung eines „Operating Model“ für die globale Projektorganisation von Attensi und dessen Implementierung. Anschließend Leitung der kontinuierlichen Verbesserung dieses Modells. Personalführung von anfänglich 4 Mitarbeitenden, mit schnellem Wachstum auf 16.

Ich bin in "Supply Chain & Operations Stategy" angestellt. Funktional spezialisiere ich mich in: • Prozessoptimierung mithilfe von Lean Six Sigma • Supply chain- assessment und design • Procurement- assessment (capability und spend opportunity assessment) • Operating model Entwicklung und Organisationsdesign Industrien in denen ich bisher tätig gewesen bin umfassen z.B.: • Öl und Gas • Maschinenbau • Telekom • Digitale Medien

Recherche meiner Bachelorarbeit mit dem Titel “Actions of supplier quality management at Siemens to engage its specific challenges in China”

Studentisches Vorpraktikum in Fertigung und Montage von Maschinenteilen in Teams, sowie Schweißen, Drehen und Bohren

Intensiver Sprachkurs in Norwegisch (Bokmål)

Logistik, Procurement, Project Management, International Business Strategy

Austauschsemester mit Schwerpunkten Lean Management und Supply Chain Management

Maschinenbau, Lean Management, Supply Chain Management