Felix Sailer

Bringing Baushop Express to the next Level - Skalierung und Professionalisierung des jungen Ecommerce-Unternehmens zum Vertrieb von professionellen Baugeräten. - Leitung des Ressorts Finanzen und Controlling - Leitung des Ressorts Marketing - Projektleitung "Einführung ERP-System" - Optimierung und Automatisierung zentraler Prozesse - uvm.

Bringing Baushop Express to the next Level - Skalierung und Professionalisierung des jungen Ecommerce-Unternehmens zum Vertrieb von professionellen Baugeräten. - ökonomische Analyse und Bewertung von Projektideen zur Geschäftsentwicklung inkl. der Leitung entsprechender Projekte - Strategische Unternehmens-, Kapazitäts- und Projektplanung - Optimierung und Automatisierung zentraler Prozesse - Vertretung des Unternehmens gegenüber Partnern, auf Branchen- & Netzwerkveranstaltungen - Teamentwicklung - uvm.

Baushop Express ist ein junges Ecommerce-Unternehmen, das den traditionellen Markt des Vertriebs professioneller Baugeräte ins digitale Zeitalter bringen möchte. - Kapazitäts- und Projektplanung zur Geschäftsentwicklung - Verantwortung und Leitung des Marketingressorts - Erweiterung und datengetriebene Bewertung & Optimierung aller online Marketingmaßnahmen - Performanceorientierte Bewertung und Optimierung verschiedener Produktressorts - Projektleitung des Scrum-Projekts Onlineshop-Relaunch 2021 - uvm.

Als Teamleiter eines Werkstudenten-Teams: - Entwicklung, Einführung und Umsetzung Unternehmensinterner Prozesse unter anderem zur Sicherung des korrekten Produktpricings und der Datenqualität - inklusive der Entwicklung, Implementierung und Einführung einer unterstützenden Software Weitere Projekte: - Erweiterung und datengetriebene Optimierung des Onlinemarketing mit GoogleAds - Optimierung der Produktstrategie durch die Analyse von Google-Analytics-, GoogleAds- und shopinternen Daten

Als Finanzvorstand der VWI-HG München kümmere ich mich um alle finanziellen Angelegenheiten des Vereins. Damit übernehme ich auch das Ressort Finance and Controlling im Projektteam der Hochschulkontaktmesse HOKO 2017. Als Vorstandsmitglied beschäftige ich mich auch mit beinahe allen anderen zentralen Themen des Vereins, wie seiner allgemeinen Ausrichtung, welche Events wann stattfinden sollen, wie wir diese finanzieren, usw. .

- Entwicklung und Implementierung eines Software-Tools zur Kapazitätsplanung der Abteilung - Gestaltung und Implementierung eines neuen Intranetauftritts aller einzelnen Gruppen der Abteilung in Zusammenarbeit mit einem hauptabteilungsübergreifenden Team

Technikschwerpunkt: Energietechnik Managementschwerpunkt: Innovation & Entrepreneurship

Schwerpunkt 3. - 5. Semester: Informatik