Filip Horner

Bei ING Deutschland leite ich die Product Area Girokonto. Zu diesem Zweck koordiniere ich komplexe kommerzielle und IT-Initiativen und ermögliche es 4 Teams und ihren POs, unter herausfordernden Umständen mit hoher Energie und Konzentration zu arbeiten. - Ich habe die Area Girokonto innerhalb des Tribes Daily Banking and Payments aufgebaut. Angefangen mit der Umstrukturierung eines Teams mit einer sehr wichtigen Aufgabe bis hin zu 4 Teams und ~ 30 Kollegen heute.

- Moneyou Go Strategie - Roadmap-Priorisierung mit POs für Payments, Cards, Onboarding, Mid Layer und Backend Teams - UX & UI approvals - Business Case, Budgets & Forecasts - Partner-Management: Suche, Auswahl, Aufbau & Management von Partnerschaften - Marketing & PR-Koordination von Go-to-Market bis Lifecycle - Stakeholder Management und Approvals von Executives in DE & NL - 2nd line Koordination & Change Risk Assessment (2nd Line Stakeholder: ORM, Legal, Compliance, Tax, CISO, SIM)

Verantwortung für neue Partnerschaften im Financial Services Bereich; Kommerzielle Verantwortung für Payment bei Miles & More; Verantwortung für alle Innovationsthemen in Financial Services;

Leitung eines Teams von sechs Produktmanagern für Mobile Payment, Debit, Kredit, Online-Banking und Non-Payment-Card-Angebote. Der DG VERLAG ist das Kompetenzzentrum und Hersteller der Giro-, Debit- und Kreditkarten für die Volksbanken & Raiffeisenbanken und den genossenschaftlichen Finanzverbund.

Produkt Manager für Vodafone Wallet Services in Europa Produkt Management und Strategie Entwicklung für Payment und Mehrwertdienste Vodafone Group Commercial Projektleitung für europäische Banken Projekte. Erfolgreiches Business Development in Spanien und den Niederlanden Projektleitung für den ersten non-NFC 3rd Party Service in der Vodafone Wallet Projektteam ca. 15 Personen aus technischen, juristischen, Einkaufs und Marketing Abteilungen in 5 Ländern

Produkt Manager für Vodafone Wallet Transport und Ticketing Services in Europa Produkt Management und Strategie Entwicklung für mobile Ticketing

Verantwortlicher Produktmanager für einen Cloud Computing Service mit Fokus auf Entwicklung der Marketing Strategie und Auswahl der externen Technologie Partner Make – Buy – Partner Analysen im Bereich Cloud Computing als Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung Nationale Verantwortung für ein internationales Restrukturierungsprojekt im Zusammenhang mit dem Aufbau der globalen mashine-to-mashine Business Unit

Großkundenvertrieb - Prozessoptimierung für Ausschreibungsverfahren Vodafone Group Enterprise Marketing - Produkt Management virtueller Telefonanlagen Strategisches Marketing Terminals – Mobile Endgeräte Strategie 2010 Corporate Strategy Abteilung - Projekt Management deutsche Frequenz Auktion 2010 Enterprise Marketing - Verantwortlicher Projektmanager für die CeBit 2009

Marketing/Sales - Vertriebsregion Deutschland

Marketing - World Cup Promotion Unit FIFA World Cup 2006

Golf Journal Trophy, Peugeot Challenge Cup

Strategisches Marketing