Florian Platen

· End-to-End-Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Software-Implementierungsprojekte bei Großkunden. · Leitung eines umfangreichen Projektportfolios mit hoher Komplexität sowie Steuerung von Prioritäten, Abhängigkeiten und Ressourcen. · Ganzheitliches Stakeholder-Management auf Top-Management-Ebene (Kunde und intern) zur Sicherstellung von Transparenz und Zielerreichung. · Fachliche Führung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams

Projektmanager: · End-to-End-Verantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung von Software-Implementierungsprojekten in der Post-Sales-Phase. · Strukturierung und Durchführung von Projekten mittlerer Komplexität inkl. Meilenstein-, Ressourcen- und Zeitplanung. · Steuerung des Projektportfolios unter Berücksichtigung von Prioritäten, Abhängigkeiten und Kundenzielen. · Ganzheitliches Stakeholder-Management (Kunden, Fachbereiche, IT, Management) zur Sicherstellung von Transparenz und Zielerreichung.

Projektmanager im Auslandsrecruiting und Personalreferent HR

Berufsbegleitendes Masterstudium an der Hochschule Osnabrück. Im dualen Studiengang Führung und Organisation mit Schwerpunkt Moderation & Beratung an der Hochschule Osnabrück habe ich Expertise in Strategieentwicklung, Change-Management und Stakeholder-Management erworben. Der Fokus lag auf der Analyse komplexer Strukturen und dem Erlernen von Beratungskompetenzen für entscheidungsrelevanter Prozesse auf Managementebene.

Im Studium „Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen (BIG)“ an der Hochschule Osnabrück erwarb ich tiefgehende Kompetenzen in Health Economics, Controlling, Finanzierung, Recht sowie Prozess- und Qualitätsmanagement mit klarem Fokus auf Krankenhausstrukturen. Die akademische Ausrichtung legte besonderen Wert auf die Analyse gesundheitsökonomischer Herausforderungen sowie die digitale und strategische Steuerung institutioneller Abläufe .