Frank Gilow

Aufbau des Unternehmens. Gesamtverantwortung für die interne Organisation sowie den Vertrieb.

Leitung der Business-Unit Projects and Consulting. Personal- Umsatz- und Kundenverantwortung. Verantwortlich für die Planung und Durchführung komplexer internationaler IT-Projekte, vor allem im SAP-Umfeld. Leitung nationaler und internationaler SAP-Einführungsprojekte. Ressourcenmanagement für eigene und freie Mitarbeiter. Steuerung von Festpreisprojekten mit einem Team von Projektmanagern.

Planung und Aufbau des neuen Geschäftsbereiches Consulting zur Beratung im Umfeld bestehender Logistik-Outsourcing Verträge der Paul Günther Logistik AG. Planung und Optimierung logistischer Prozesse und deren EDV-technischer Integration in bestehende Kundensysteme sowie die eigene IT-Lanschaft. Unterstützung des Vertriebs während der Presales Phase.

Gründung und Aufbau des Unternehmens mit dem Schwerpunkt Entwicklung von Standardsoftware. Entwicklung und Vertrieb von Softwareprodukten zur Steuerung von Lägern sowie der Versorung von Produktionsprozessen in Unternehmen unterschiedlichster Branchen.

Gründung und Aufbau des Unternehmens mit dem Schwerpunkt Prozessberatung und -gestaltung. Reorganisation und Aufbau logistischer Prozesse und Systeme. Zusammenschluss des Unternehmens mit der BeraC GmbH.

Leitung des Geschäftsbereiches Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Gestaltung logistischer Prozesse. Personal-, Kunden und Umsatzverantwortung.

Design und Entwicklung von Programmen und ganzen Softwaresystemen für Handels-, Industrie- und Dienstleistungsuntenehmen. Spezialisierung auf das Design komplexer Logistiksysteme für die Steuerung von Produktionsversorgungen und Lagersteuerung.

Industriebetriebslehre, Marketing