Frank Leminski

Wir leben und arbeiten in digitalen Zeiten. Jedes Unternehmen muss sich anpassen, neue Formen der Motivation und der Zusammenarbeit im Zusammenspiel mit Technologien finden. Das decommplex Netzwerk bietet Ihnen Beratung in der digitalen Visionsfindung, der Ableitung von Strategien, dem Aufbau einer funktionierenden Organisation und deren Umsetzung in agilen Prozessen. So schaffen Sie die digitale Transformation mit Realismus.

Projektbegleitung Technologiewechsel in CoreMedia

Beratung als PMO in der Ausgestaltung und Umsetzung einer digitalen Strategie für den grössten deutschen Ingenieursverein. Besondere Herausforderungen war die Agilisierung der Organisation bei gleichzeitiger Entwicklung digitaler Produkte und Services, ohne Geschwindigkeitsverlust.

Projektmanagement in interdisziplinären und verteilten Projektteams zum Launch der Website: www.pÿur.de. Eine besondere Herausforderung war die Integration eines flexiblen reaktionsfähigen Produktkonfigurators in einer Adobe Experience Manager-Umgebung.

Aufbau eines Digital Labs, zu Generierung von Produktideen, Rapid Prototyping und Testen von innovativen Konzepten in der Travelbooking Industrie.

Operations Management, Controlling, Projektmanagement, Krisenmanagement

Beratung der GF in der Organisationsentwicklung, Strategiefragen. Aufbau HR, Controllingprozesse und -systeme, Projektprozessentwicklung

Beratung, Projektmanagement, Konzeption für ein Gesundheitsportal im Internet.

Lehrbeauftagter für Skillfächer: "Moderation und Moderationstechniken"

Konzeption eines Wissensmanagementsystems in einer föderalen deutschen Behördenstruktur