Frank Leminski

Ich begleite Sie in der digitalen Visionsfindung, der Ableitung von Strategien und deren Umsetzung in agilen Prozessen. Flankierende Organisationsentwicklung, um für die VUCA-Welt gewappnet zu sein, gehören selbstverständlich dazu. Mit decommplex schaffen Sie die digitale Transformation mit Realismus. Die Herausforderung besteht in der Erschaffung unmöglich erscheinender Ergebnisse mit Ihren Möglichkeiten.

Beratung als PMO in der Ausgestaltung und Umsetzung einer digitalen Strategie für den grössten deutschen Ingenieursverein. Besondere Herausforderungen war die Agilisierung der Organisation bei gleichzeitiger Entwicklung digitaler Produkte und Services, ohne Geschwindigkeitsverlust.

Projektmanagement in interdisziplinären und verteilten Projektteams zum Launch der Website: www.pÿur.de. Eine besondere Herausforderung war die Integration eines flexiblen reaktionsfähigen Produktkonfigurators in einer Adobe Experience Manager-Umgebung.

Aufbau eines Digital Labs, zu Generierung von Produktideen, Rapid Prototyping und Testen von innovativen Konzepten in der Travelbooking Industrie.

Operations Management, Controlling, Projektmanagement, Krisenmanagement

Beratung der GF in der Organisationsentwicklung, Strategiefragen. Aufbau HR, Controllingprozesse und -systeme, Projektprozessentwicklung

Beratung, Projektmanagement, Konzeption für ein Gesundheitsportal im Internet.

Lehrbeauftagter für Skillfächer: "Moderation und Moderationstechniken"

Konzeption eines Wissensmanagementsystems in einer föderalen deutschen Behördenstruktur