Frank Martini

Angestellt, Leiter Marktcontrolling und Gebäudemanagement, F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
ERP
IFRS
Managementinformationssysteme
VOB-Kenntnisse
Projektmanagement
Industrie
Handel
Energiewirtschaft
Mittelstand

Werdegang

Berufserfahrung von Frank Martini

  • Bis heute 9 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2015

    Leiter Marktcontrolling und Gebäudemanagement

    F. REYHER Nchfg. GmbH & Co. KG
  • 5 Jahre und 6 Monate, März 2010 - Aug. 2015

    Niederlassungsleiter

    SAG GmbH

    Verantwortlich für Erstellung und Analyse monatlicher Ergebnisrechnungen, Forecasts, Planungs- und Hochrechnungen, Budgetierung/ Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung/ Optimierung von Working Capital und Liquidität der Niederlassung / Kennzahlengestützte Steuerung der zur Niederlassung gehörenden dezentralen Regionalbüros / Risikobewertung durch BGB/VOB-Vertragsmanagement / Fachliche und disziplinarische Personalführung und Entwicklung der Bereiche Controlling und Einkauf

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juni 2008 - Feb. 2010

    Kaufmännischer Leiter

    Blumenbecker Purfürst GmbH

    Steuerung des Projektcontrollings / Optimierung Forderungsmanagement / Umsetzung einheitlicher Risikomanagementprozesse / Personalführung Controlling/Einkauf/IT/Personal

  • 2 Jahre und 9 Monate, Sep. 2005 - Mai 2008

    Leiter Betriebswirtschaft/Beteiligungscontrolling

    Metall-Chemie Holding

    Betriebswirtschaftliche Unterstützung der Unternehmen der Holding aus den Bereichen Produktion und Handel durch Aufbau von firmenspezifischen Controlling-Systemen /Optimierung Liquiditätsplanung und Working Capital Management / Auswahl und Einführung von ERP- und MIS-Systemen. Weiterhin Entwicklung und Einführung eines Risikomanagementsystems für den Rohstoffhandel sowie Konzeption und Umsetzung eines Restrukturierungsprogrammes für ein Fertigungsunternehmen.

  • 6 Jahre und 8 Monate, Jan. 1999 - Aug. 2005

    Fachbereichsleiter

    Logica CMG

    Geschäftliche und Personelle Verantwortung für Auf- und Ausbau des Geschäftsbereiches Management Consulting. Umsetzung durch Akquise von Beratungsprojekten mit sechsstelligem Eurobudget für z.B: Konzeption und Implementierung von Controlling-Systemen / Bedarfsanalysen von geeigneten ERP-Systemen mit Pflichtenhefterstellung und operativer Einführung. Weiterhin strategische Beratung und Coaching von Führungskräften im Rahmen von Change Mangement Projekten in unterschiedlichen Branchen.

  • 4 Jahre, Jan. 1995 - Dez. 1998

    Leiter Betriebswirtschaft/Controlling

    Roman Seliger Armaturenfabrik

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1991 - Dez. 1994

    Projektcontroller

    Otto Versand Hamburg

  • 1 Jahr und 2 Monate, Feb. 1984 - März 1985

    Sachbearbeiter

    Hamburger Sparkasse

Ausbildung von Frank Martini

  • 6 Jahre und 6 Monate, Apr. 1985 - Sep. 1991

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Uni Hamburg

    Industriebetriebslehre Fertigungstechnik Produktionstechnik Recht der Wirtschaft Fertigungswirtschaft Operations Research

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

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